Buka peluang pekerjaan - Sinarharian

EVONIK Industries AG (Evonik), salah sebuah syarikat kimia berpangkalan di Jerman, membuka pusat perkongsian perkhidmatan kewangan baharu di Petaling Jaya, Selangor.

Presiden Evonik untuk Rantau Asia Tenggara, Australia dan New Zealand, Peter Meinshausen berkata, pusat perkongsian perkhidmatan kewangan itu mewujudkan lebih 90 peluang pekerjaan di Malaysia.

"Evonik bergiat aktif di negara ini sudah lama, namun dengan pembukaan pejabat baharu dapat mengukuhkan lagi kehadiran jenama kami.

"Kami berharap dapat membina lebih banyak kejayaan seperti mana yang diperoleh beberapa tahun terdahulu," katanya.

Beliau berkata, pusat itu menyediakan khidmat fungsian dalam bidang penyampaian perkhidmatan kewangan.

"Sebagai contoh, akaun belum bayar, lejar am akaun belum terima, perakaunan aset tetap dan perakaunan kos.

"Perkhidmatan ini diberikan kepada syarikat Evonik Group yang merangkumi 13 negara dan wilayah di rantau Asia-Pasifik," katanya.

Sementara itu, Ketua Pegawai Kewangannya, Ute Wolf berkata, Malaysia dipilih kerana mempunyai persekitaran perniagaan kukuh, tenaga kerja berbakat dan keupayaan bertutur pelbagai bahasa.

Disebabkan faktor tersebut, Evonik memilih untuk menempatkan pusat perkongsian itu bagi meluaskan rangkaian global di negara ini.

Lim Kok Wing terima anugerah GLA 2016 - Utusan Malaysia

Pengasas dan Presiden Universiti Limkokwing, Tan Sri Prof. Emeritus Dr. Lim Kok Wing telah dipilih sebagai penerima Anugerah Ikon Legenda sempena Majlis Anugerah Kepimpinan Global Keenam 2016 (GLA 2016).

Anugerah itu diberi atas peranan dan sumbangan Kok Wing dalam sektor perniagaan dan keusahawanan bidang pendidikan kreativiti dan inovasi negara selain pencapaian pengurusan kepimpinan dan pembangunan ekonomi.

Ia juga merupakan pengiktirafan terbesar Kok Wing sebagai perintis universiti itu yang turut diiktiraf oleh Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNESCO) antara model terbaik universiti di Asia, Afrika dan United Kingdom.

Kejayaan Kok Wing membuka kampusnya di seluruh dunia mendapat pengiktirafan antarabangsa dan menerima penghargaan kerajaan Malaysia sebagai Bapa Malaysia Kreativiti dan Inovasi pada 2012.

Majlis penyampaian anugerah itu telah diadakan di Hotel Pullman, Legion Nirwana, Bali, Indonesia baru-baru ini.

Anugerah disampaikan oleh Penaung Diraja Anugerah Kepimpinan Global 2016, Tengku Panglima Diraja Selangor, Tengku Sulaiman Shah Almarhum Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah kepada Naib Presiden Jenama, Kreativiti dan Pembangunan Bakat, Universiti Limkokwing, Datuk Tiffanee Marie Lim yang mewakili Kok Wing.

Turut hadir, Pengarah Eksekutif Persatuan Pembangunan Kepimpinan Amerika (ALDA) yang juga Ketua Panel Hakim GLA 2016, Arthur F.Carmazzi dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan The Leaders International, Shahul Hameed Shaik Dawood,

Tiffanee berkata, anugerah itu merupakan pengiktirafan yang 
sangat bermakna bagi universiti dan ayahnya.

"Anugerah ini wajar dikongsi bersama rakyat Malaysia yang banyak memberi sokongan atas kejayaan universiti. Ayah telah menyumbang kepada usaha ke arah pembangunan negara.

"Ayah telah berusaha untuk meningkatkan kualiti pendidikan serta meningkatkan prospek ekonomi negara Malaysia serta di seluruh dunia. Kejayaan ini memperkukuh semangat ayah untuk lebih berdedikasi dan bekerja keras bagi meningkatkan status universiti ini sebagai hub pendidikan dunia," katanya.

Selain itu, Tiffanee berkata, dengan kejayaan ini juga, beliau akan berusaha membantu meningkatkan imej universiti dalam melahirkan pereka muda yang kreatif dan inovatif yang terbaik sejak penubuhan Limkokwing Fashion Club .

"Sejak 10 tahun lalu, kami telah berusaha dalam mewakili Malaysia menganjurkan acara fesyen terkemuka di seluruh dunia seperti di Paris, London, 
Osaka dan Jakarta," katanya.

Neelofa terbit buku kisah hidup.. - AgendaDaily

Terakhir dikemaskini: 30 Mei 2016 By ZAINI ZAA

Terbaru dia bakal menerbitkan sebuah buku berjudul The Chic Codes yang mengisahkan kehidupannya.

"Proses hasilkan buku ini dilakukan sejak tahun lalu dan sekarang ia telah pun berada dalam proses kemas kini.

"Insya-Allah, jika tidak ada aral melintang, buku itu akan dilancarkan sekitar Mei ini," katanya.

Inilah antara deretan kisah hidupnya yang sentiasa mendapat sokongan peminatnya ketika ini.

Terbaru Neelofa mendapat sokongan seramai 212,829 orang terhadapnya sekaligus dinobatkannya sebagai Bintang Paling Popular ABPBH 2015, baru-baru ini.

Kejayaan ini sekaligus menjadi kenangan manis buat Neelofa, 27, menyingkirkan saingan terdekatnya, bakat baharu yang sedang memuncak populariti, pelakon Mira Filzah.

Malah kemenangan Neelofa meruntuhkan dominasi artis lelaki yang mengungguli kategori itu selama lima tahun berturut-turut iaitu kali terakhir dikuasi pelakon Shahiezy Sam.

Bukan itu sahaja, ia mencatat rekod peribadi kerana anugerah ini buat kali terakhir dimenangi artis wanita pada ABPBH 2009 menerusi kejayaan Datuk Siti Nurhaliza. 

Dicungkil menerusi pertandingan Dewi Remaja 2009/2010 itu,  melayakkan Neelofa membawa pulang hadiah utama iaitu kereta Volkswagen Passat bernilai RM173,888 tajaan Volkswagen Group Malaysia berserta trofi yang diterimanya daripada peminat pada acara kemuncak yang berlangsung di Dewan Plenari, Pusat Konvensyen Antarabangsa Putrajaya (PICC).

Selain trofi Bintang Paling Popular, Neelofa turut mengukuhkan posisinya dalam bidang pengacaraan apabila mengungguli kategori Pengacara TV Popular. 

Aktres filem Pilot Cafe bagaimanapun, terpaksa akur kepada populariti Fathia Latiff yang dinobatkan peminat sebagai Pelakon Filem Wanita Popular.

"Alhamdulillah. Terima kasih semua. Selain hadiah kereta dan trofi, Lofa juga dapat hadiah penat. Lofa kagum betul dengan pemenang-pemenang sebelum ini, especially yang menang secara berturut-turut. Macam mana korang jaga stamina ya? 

"Tapi Lofa happy sebab dapat berkongsi rasa gembira bersama peminat menerusi interviews. So sikit lagi nak habis hari ni. Wish me luck guys!

"First of all, I would like to take this opportunity to say thank you to all of you for the endless supports. 

"Tanpa kalian semua, lofa tidak akan berpeluang untuk menggenggam trofi ini. Terima kasih sebab sudi tick nama lofa dalam borang pencalonan. Lofa sangat-sangat hargainya. 

"Next year mesti lagi awesome! Lofa masih setia menggayakan busana daripada pereka, Fizi Woo.  I'm wearing this stupendous dress," kata pelakon ini dengan ceria. 

Selain bergelar pelakon dan pengacara, Neelofa mengakui gembira dengan bidang perniagaannya di bawah labelnya sendiri yang kini semakin berkembang.

"Awal Januari lalu, saya telah buka butik sendiri untuk memasarkan produk-produk saya iaitu Naelofar Abaya (jubah), Lofalens (kanta lekap) dan Naelofar Hijab (tudung).

"Memang seronok menjalankan perniagaan ini lebih-lebih lagi saya menjalankannya bersama keluarga sendiri.

"Tapi saya juga perlu ingat, apa yang membawa saya sehingga ke tahap ini adalah disebabkan oleh bidang lakonan juga. Jadi saya perlu seimbangkan keduanya," katanya yang belum membuat sebarang perancangan untuk mempelbagaikan produk di bawah jenamanya.

Neelofa yang  begitu komited menguruskan perniagaan tudung jenama Naelofar sejak dua tahun lalu, kini tudung yang dihasilkan berjaya menjadi perhatian pembelinya sehingga tercetus fenomena luar biasa di kalangan wanita berhijab di negara ini.

Di atas kejayaan itu juga, pelakon dan pengacara cantik ini sering menjadi buah mulut apabila statusnya kini dikatakan layak digelar sebagai seorang jutawan muda.

"Kejayaan yang orang perkatakan itu adalah hasil titik peluh saya dan keluarga. Ia tidak akan berlaku sekiranya saya tampil berseorangan tanpa sokongan dan kerjasama keluarga terutamanya ibu dan ayah saya.

"Saya bersyukur kerana kepercayaan yang saya peroleh ini akhirnya membuahkan hasil.

"Saya mahu perniagaan ini berjalan dalam jangka masa yang lama dan bukannya sementara. 

"Jadi fokus saya lebih kepada bagaimana mahu kekal dan mengembangkan lagi perniagaan ini berbanding memikirkan apa yang diperkatakan orang lain kepada diri saya," katanya.

Bercerita mengenai pembabitannya sebagai hos AME 2016, Neelofa menjanjikan kelainan dan kesegaran dalam pengacaraannya nanti.

Menjelaskan mengenai khabar angin status jutawan itu, Neelofa tidak menafikan ia turut memberi kebaikan dan keburukan terhadap perniagaan yang dijalankannya.

"Dari segi perniagaan, sebenarnya lebih banyak peluang yang kita terima dan pada masa sama kita juga tidak ada sesuatu yang boleh disorokkan," katanya.

Bagaimanapun, Neelofa akui dirinya menganggap gelaran yang diberikan kepadanya sebagai satu doa orang ramai buat kejayaannya.

"Saya terima dan tidak kisah jika mereka menggelarkan saya seperti itu dan menganggapnya sebagai satu doa.

"Saya berharap ia tidak akan mengubah siapa diri saya kerana saya masih individu yang sama cuma mahu menjadi yang lebih baik daripada setiap sudut," katanya dengan panjang lebar.-30/5/2016 Oleh ZAINI ZAA

Attachments area

PERINGATAN: AgendaDaily tidak bertanggungjawab terhadap komentar yang diutarakan melalui laman sosial ini. Ia pandangan peribadi pemilik akaun dan tidak semestinya menggambarkan pendirian sidang redaksi kami. Segala risiko akibat komen yang disiarkan menjadi tanggungjawab pemilik akaun sendiri.

Festival Cina Peranakan Terengganu Sasar Tarik 150000 Pengunjung - Bernama

KUALA TERENGGANU, 28 Mei (Bernama) -- Festival Peranakan Cina Terengganu 2016 anjuran Dewan Perniagaan dan Perindustrian Cina Terengganu yang bermula semalam hingga 3 Jun ini dijangka dapat menarik kira-kira 150,000 pengunjung pada tahun ini.

Pengerusi Jawatankuasa Pelancongan dan Kebudayaan Negeri Datuk Mohd Jidin Shafee berkata sasaran itu yakin dapat dicapai berikutan kejayaan penganjuran festival itu sejak dua tahun lalu.

Beliau berkata festival ini semakin mendapat perhatian pengunjung yang tertarik dengan keunikan dan kebudayaan masyarakat Cina di Terengganu yang dikenali sebagai Mek (bagi wanita) dan Awang (bagi kaum lelaki).

"Sehubungan itu kerajaan negeri akan terus memberi sokongan kepada penganjuran festival berikutan kejayaannya meningkatkan jumlah kedatangan pelancong ke negeri ini setiap tahun," katanya kepada pemberita sebelum merasmikan festival tersebut di pentas utama, Kampung Cina, dekat sini semalam.

Turut hadir, Presiden Dewan Perniagaan dan P erindustrian Cina Terengganu, Datuk Low Kian Chuan.

Mohd Jidin berkata kerajaan negeri juga bersetuju membantu masyarakat Cina di kawasan itu menerusi peruntukan tahunan sebanyak RM300,000.

Katanya peruntukan itu bagi menaik taraf kemudahan sedia ada, kebersihan, memperindahkan dan menceriakan kawasan berkenaan dalam usaha meningkatkan lagi kedatangan pengunjung ke kawasan ini.

"Kita berharap sebahagian besar proses menaik taraf kemudahan-kemudahan tersebut yang kini telah pun bermula dapat disiapkan menjelang Tahun Melawat Terengganu tahun depan," katanya.

Low dalam pada itu berkata pada tahun ini selain meningkatkan jumlah kiosk perniagaan, pihaknya juga membawa masuk pelbagai jenis 'tanglung' yang terdiri daripada pelbagai karakter animasi termasuk Kung Fu Panda, Mickey Mouse dan haiwan lain bagi menarik pengunjung pada setiap peringkat umur.

"Kita juga mula memasarkan pelbagai jenis produk yang mengetengahkan konsep Mek dan Awang seperti air mineral , kerepek pisang dan baju kebaya 'Mek' agar lebih ramai lagi pengunjung dapat mengenali keunikan dan budaya masyarakat Cina Peranakan di negeri ini," katanya.

-- BERNAMA

Inovasi mahkamah syariah negara - Utusan Malaysia

SEKALUNG tahniah kepada Mahkamah Syariah Wilayah Persekutuan (MSWP) atas kejayaan menyelesaikan sejumlah 1,446 kes daripada keseluruhan 3,468 kes tertunggak sejak tiga tahun lalu. Ini hasil pelaksanaan program Sifar Kes Tertunggak (Siket) yang diperkenalkan sejak 1 Mac 2016.

Sememangnya perkembangan ini sesuatu yang telah lama dinanti-nantikan. Menyelesaikan kes-kes perceraian dan yang berkaitan bab hadhanah (hak penjagaan anak), nafkah idah, nafkah anak dan sebagainya.

Inisiatif ini bukan sahaja mengangkat martabat mahkamah syariah kerana lebih efisien tetapi juga meningkatkan lagi keyakinan umat Islam tentang keadilan. Ini menepati hadis Rasulullah SAW yang bermaksud: "Islam itu tinggi dan tidak ada yang lebih tinggi daripadanya." (Riwayat Baihaqi)

Difahamkan sasaran utama program Siket adalah menyelesaikan 100 peratus kes tertunggak MSWP dalam tempoh tiga tahun selain kes yang baharu didaftarkan dalam tempoh 10 bulan.

Hasilnya cukup memberangsangkan apabila dalam tempoh dua bulan sahaja, 42 peratus daripada kes tertunggak berjaya diselesaikan.

Ini menunjukkan jika semua pihak terlibat melakukan kerja secara kolektif dan bersungguh-sungguh, insya-Allah banyak kes dapat diselesaikan dalam tempoh yang lebih singkat. Secara tidak langsung mampu mengurangkan kes-kes isteri yang 'digantung tak bertali'.

Mendahului inovasi ini adalah Jabatan Kehakiman Syariah Selangor yang memperkenalkan proses cerai fast track secara percubaan pada Januari 2015 dan rasmi sejak Julai 2015. Sejak itu, 861 kes perceraian diselesaikan sehingga Disember 2015, sekali gus mengurangkan lambakan kes tertunggak sehingga lebih 40 peratus.

Pada 19 April 2016, Jabatan Kehakiman Syariah Perak juga memperkenalkan aplikasi permohonan perceraian secara dalam talian, MySolve bagi memudahkan urusan pasangan yang mencapai persetujuan berpisah.

Bukan kita mahu menggalakkan perceraian. Namun, jika pasangan suami isteri itu sudah tidak lagi ada persefahaman, rumah yang sepatutnya menjadi syurga bertukar jadi neraka, bergaduh sentiasa dan isteri menjadi mangsa keganasan rumah tangga maka agama membenarkannya.

Pendek kata, inisiatif negeri-negeri berkenaan dapat memudahkan urusan perceraian ini ibarat seribu rahmat kepada para isteri yang menjadi mangsa penganiayaan suami. Ini juga mampu mengelak anak-anak daripada turut terlibat dan terjejas rohani dan jasmani mereka akibat pergaduhan ibu bapa.

Sepatutnya, apabila sudah berakhir jodoh, pasangan suami isteri terlibat merungkai perkahwinan dengan baik persis mereka memeterai ikatan cinta dan kasih yang disimpulkan dengan pernikahan. Bukannya dengan sepak terajang yang ditegah oleh Islam.

Dalam pada itu, bilangan hakim syarie juga memainkan peranan dalam mengurangkan bilangan kes tertunggak di mahkamah syariah. Kajian perlu dibuat untuk memastikan nisbah hakim yang mencukupi ke arah mencapai hasrat tersebut.

Serentak dengan itu, program Key Focus Activity (KFA) Sulh iaitu satu daripada strategi di bawah Siket bertujuan mempercepatkan prosedur kerja Sulh bermula daripada pendaftaran sehingga perintah bersih dikeluarkan.

Melalui KFA Sulh, tempoh pengeluaran Perintah Perjanjian penyelesaian berjaya dikurangkan daripada 14 hari kepada hanya sejam.

USDA sasar RM30j produk Estrogenix - Sinarharian

SYARIKAT produk kesihatan dan kecantikan, USDA Global Resources (USDA) menyasarkan pertumbuhan jualannya meningkat menjelang akhir tahun ini.

Pengurus Pembangunan Perniagaan USDA Global Resources, Shamsulnizam Mohd Salleh berkata, ia dipacu dengan penambahan jumlah pengedar di seluruh negara dan strategi pemasaran serta produk baharu Estrogenix yang dilancarkan, baru-baru ini.

Menurutnya, walaupun masih baharu dalam pasaran negara, produk USDA Global Resources kini menembusi pasaran Indonesia.

"Produk pertama kami iaitu Body Impress yang berada dalam pasaran Malaysia dan Indonesia terjual 500,000 botol sejak awal tahun lalu. Saya optimis dengan adanya produk baharu, Estrogenix, ia akan membantu meningkatkan jualan syarikat menjelang akhir tahun ini.

"Syarikat menjangkakan memasuki pasaran Thailand dalam masa terdekat, kini dalam proses dokumentasi.

"Kami juga dalam proses perbincangan untuk memasuki pasaran Singapura dan Brunei," katanya kepada Sinar Harian, baru-baru ini.

Estrogenix produk guna bahan alami

Shamsulnizam berkata, produk Estrogenix adalah produk 100 peratus menggunakan herba yang wujud sejak 400 tahun lalu, di Korea dan penghasilannya tidak mengandungi bahan kimia.

"Ia merupakan produk terlaris di Korea dan membantu pertumbuhan dan perkembangan rahim dan payudara. Ia juga membantu mengawal kitaran haid dan menyokong kehamilan.

"Walaupun masih baharu dalam pasaran Malaysia dan Indonesia, Estrogenix mendapat permintaan tinggi. Ia dijual pada harga RM170 sekotak dan mempunyai 15 sachet dan dimakan setiap sachet pada setiap hari," katanya.

Tambahnya, Estrogenix sesuai untuk wanita yang berusia 30 tahun ke atas.

"Syarikat menjangkakan Estrogenix akan menyumbang RM30 juta sekali gus melonjakkan jualan produk USDA," katanya.

Jelasnya, syarikat yakin Estrogenix merupakan produk pertama di Asean.

Tambah bilangan stokis

Shamsulnizam berkata, setakat ini, USDA hanya mempunyai satu stokis di Ipoh, Perak dan menyasarkan penambahan stokis di setiap negeri untuk memudahkan pelanggan mendapatkan produk-produk mereka.

"Selama ini, setiap tempahan yang diterima akan diposkan. Ada juga yang terus menemui stokis kami.

"Bagi memberikan keselesaan kepada pelanggan USDA, kami juga mahu menambah bilangan pengedar di seluruh negara. Mereka boleh menghubungi stokis yang terdekat," katanya.

Beliau berkata, syarikat juga mahu meningkatkan kualiti perkhidmatan USDA dengan memperkenalkan mobile stokis.

"Mereka yang berminat untuk menjadi stokis boleh menghubungi pejabat USDA yang terletak di Seksyen 11, Shah Alam," katanya.

Pelbagai hadiah menarik disediakan kepada stokis dan pengedar yang berjaya mencapai sasaran jualan yang ditetapkan.

"Antara hadiah yang disediakan ialah kereta, pakej mengerjakan umrah, wang tunai RM30,000 dan hadiah menarik.

"Mereka yang berminat menjadi stokis tidak perlu risau untuk memasarkan produk-produk USDA. Syarikat akan menyediakan latihan pemasaran yang akan membantu mereka meningkatkan jualan," katanya.

Tambahnya, setakat ini, seramai 100 orang telah mengikutinya dan USDA akan mengadakan seminar keusahawanan di Kuching, Sarawak pada 29 Mei nanti.

Sesiapa yang berminat menjadi stokis dan mahu berkongsi kejayaan perniagaan boleh menghubunginya di talian 010 8342825 dan 0193335567 (Meor).

Minat kecantikan cambah hasil sampingan - Harian Metro

siti_nadirah@hmetro.com.my

Mendekati wanita ceria dan periang ini hati seakan turut gembira dengan celoteh serta tutur bicaranya yang sentiasa menghiburkan.

Tidak lekang mengukir senyuman, anak kelahiran FELDA Gedangsa, Hulu Selangor ini bukan saja mempunyai aura positif malah wajar dicontohi dengan sikapnya yang tidak mengenal erti putus asa.

Mengakui amat menyukai sesuatu yang cantik sejak kecil menjadikan dia yakin bidang kecantikan serasi dengan jiwanya.

Bagi Badariah Barahim, 38, disebabkan terlalu menyukai sesuatu yang cantik menjadikan dia mendalami ilmu andaman sejak lebih tujuh tahun lalu.

"Saya suka kelihatan cantik, juga gemar melihat sesuatu yang cantik dan disebabkan itu saya mula mencari arah tuju minat saya supaya ia membuahkan hasil.

"Bagi saya, minat perlu diasah untuk mendapatkan sesuatu yang luar biasa menyebabkan saya mula mempelajari ilmu solekan dengan guru bertauliah," katanya.

Menurut Badariah, dia tidak mahu menoleh ke belakang dan nekad untuk terus berusaha dengan gigih bagi menjadikan andaman sebagai antara bidang yang boleh menyalurkan pendapatan tambahan kepadanya.

"Selepas mahir dalam bidang ini, saya mula menerima tempahan untuk menyolek pelanggan tidak kira bagi majlis formal, perkahwinan atau apa juga acara.

"Syukur, bidang ini sememangnya memberi pulangan yang baik kepada saya kerana ia bukan saja memenuhi minat malah sesuai dijadikan sebagai kerjaya sampingan yang menyeronokkan," ujarnya.

Soal cabaran memang ada, apatah lagi kini boleh dikatakan semua orang pandai bersolek. Bahkan kehadiran ramai jurusolek membuatkan persaingan dalam bidang itu semakin sengit dan rancak.

"Disebabkan terlalu ramai jurusolek, saya perlu mencari teknik terbaik dalam menghasilkan solekan yang cantik dan lain daripada yang lain.

"Walaupun pernah mengalami dugaan seperti rungutan pelanggan yang tidak suka dengan gaya solekan tidak mematahkan semangat saya. Malah ia menjadi satu 'teguran' dan cabaran untuk saya lebih peka dengan kehendak pelanggan selain tidak jemu belajar trend terkini," katanya.

Kimia dan andaman

Dua bidang yang jauh berbeza. Namun inilah minat Badariah yang sampai sekarang tidak sanggup berpisah dengan dua bidang yang dianggap bagai langit dengan bumi.

"Kerjaya hakiki saya adalah dalam bidang makmal di mana saya perlu meneliti setiap kandungan ubatan. Memang jauh berbeza dengan minat dalam dunia kecantikan, tetapi bekerja dalam makmal turut memberi kepuasan kepada saya.

"Bidang andaman tidak mengganggu tugasan harian saya kerana kebiasaannya solekan dilakukan bermula Jumaat hingga Ahad," katanya.

Namun, Badariah mengakui perlu membahagikan masa sebaik mungkin bagi memastikan kedua-dua bidang diceburi itu tidak terhenti di tengah jalan.

"Syukur, selepas lebih enam tahun bergelar jurusolek, saya kini berjaya memiliki butik pengantin sendiri dengan nama Butik Pengantin Mama Airis.

"Semua ini adalah hasil usaha gigih saya selama ini selain bantuan diberikan suami tercinta yang banyak membantu saya dalam semua perkara," ujarnya.

Badariah berkata, butik pengantin yang diusahakan di rumahnya di Taman Sri Andalas, Klang Selangor itu ditubuhkan sejak tahun lalu bagi memenuhi permintaan ramai.

"Ramai pelanggan tetap menyarankan saya membuka butik pengantin sendiri. Ia memberi semangat untuk saya memberanikan diri melangkah setapak ke hadapan dalam dunia kecantikan dan perniagaan.

"Hakikatnya, bukan mudah untuk mengendalikan butik pengantin kerana ia memerlukan komitmen dan masa supaya segalanya berjalan dengan lancar," katanya.

Menurutnya, walaupun perlu menyusun masa sebaik mungkin antara kerjaya tetapnya dengan perniagaan namun ia tidak mematahkan semangatnya untuk terus berjaya.

"Saya perlu korbankan masa, tenaga dan wang ringgit untuk memastikan segalanya berjalan dengan baik. Apa yang penting ialah memberikan khidmat yang memuaskan hati pelanggan supaya mereka boleh bercerita kepada orang lain mengenai butik saya.

"Cabaran kini lebih besar. Jika dulu saya hanya menyolek namun kini saya perlu menyiapkan pelamin, pakaian serta memastikan setiap majlis berjalan dengan lancar," ujarnya.

Impian terus berjaya

Pastinya sesiapa saja mengimpikan untuk berjaya dalam setiap bidang diceburi apatah lagi apabila ia berkaitan dengan bidang yang diminati.

"Saya mahu buktikan apa yang saya lakukan ini adalah tepat.

"Dalam bidang ini, saya juga mempunyai mentor yang banyak memberi semangat dan tunjuk ajar untuk saya terus berjaya," katanya.

Badariah berkata, dia sentiasa berusaha menghasilkan solekan yang terbaik, pelamin yang indah dan menyediakan busana mengikut trend terkini. Perkhidmatan wanita gigih ini boleh dilihat melalui laman Facebook Butik Pengantin Mama Airis dan Instagram @butikpengantinmamaairis.

"Selain kerjaya, saya juga perlu membahagikan masa sebaik mungkin untuk keluarga terutama kepada suami dan tiga cahaya mata.

"Disebabkan itu, saya perlu menyusun jadual harian dengan baik untuk memastikan saya berjaya sebagai seorang isteri, ibu, pekerja dan majikan," katanya.

Menurutnya, dia juga berharap dapat menjadi pemangkin semangat kepada wanita lain dan membuktikan kejayaan boleh dikecapi jika sanggup berusaha dengan gigih.

"Saya bukanlah berasal daripada keluarga yang mempunyai latar belakang dalam bidang andaman namun saya berjaya buktikan minat dan kegigihan mampu merealisasikan setiap impian.

"Saya sentiasa bersungguh-sungguh dalam melakukan sesuatu dan saya yakin apa yang saya lakukan kini akan membuahkan hasil suatu hari nanti," ujarnya.

Pelaburan Malaysia-Chile dijangka meningkat - Utusan Malaysia

SANTIAGO 24 Mei - Hubungan perdagangan dan pelaburan antara Malaysia dan Chile dapat ditingkatkan lagi dengan komuniti perniagaan memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas (FTA) sedia ada yang ditandatangani kedua-dua negara.

Pengarah Kanan Perancangan Strategik Matrade, Wan Latiff Wan Musa berkata, komuniti perniagaan Chile juga boleh mengambil kesempatan daripada kelebihan persaingan Malaysia serta menggunakan negara ini sebagai pintu masuk ke pasaran ASEAN.

Ini susulan peluang luas yang ada berikutan pelaksanaan Komuniti Ekonomi ASEAN, katanya.

"Malaysia merupakan ekonomi terbuka. Nilai jumlah dagangan lebih tinggi berbanding KDNK. Kami akan meneruskan pendekatan ini dalam meningkatkan perdagangan antarabangsa, termasuk dengan Chile," kata Wan Latiff dalam ucaptamanya semasa perasmian seminar mengenai peluang-peluang perniagaan dengan Malaysia, di sini hari ini.

Seminar anjuran Perbadanan Pembangunan dan Perdagangan Luar Malaysia (Matrade) yang menampilkan perkhidmatan dan produk Malaysia, mendapat sambutan menggalakkan daripada komuniti perniagaan di sini.

Wan Latiff berkata, komuniti perniagaan Chile boleh memanfaatkan FTA yang ditandatangani kedua-dua negara pada 2012.

Perjanjian Perdagangan Bebas Malaysia-Chile (MCFTA) itu merupakan yang pertama dan satu-satunya FTA dua hala antara Malaysia dan negara Amerika Latin yang berkuat kuasa 25 Februari 2012, katanya.

Semasa berkongsi kejayaan Malaysia dalam mengurus ekonominya, beliau berkata, Malaysia mencatatkan AS$375.8 bilion (RM1,549.57 bilion) dalam jumlah dagangan dengan lima peratus pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) pada 2015. – BERNAMA

Semangat gadis OKU - Harian Metro

Gen.y@hmetro.com.my

Berstatus orang kurang upaya (OKU) bukan penghalang untuk seseorang itu mencipta nama dan kejayaan sendiri.

Malah, kekurangan yang dialami mereka itu sebenarnya boleh membawa kepada kejayaan yang lebih besar berbanding orang biasa sekiranya mereka bijak mencari peluang.

Demikian prinsip yang dipegang gadis OKU, Khairunnisa Johari, 28, gadis yang berasal dari Sungai Petani, Kedah yang baru saja terbang ke Bordeaux, Perancis baru-baru ini bagi mewakili negara dalam Pertandingan Abilympics Antarabangsa ke-9 untuk kategori Word Processing yang berlangsung lima hari bermula 23 hingga 27 Mac lalu.

Khairunnisa seorang daripada 15 peserta di bawah Majlis Pemulihan Malaysia (MCR) yang turut bersaing dalam pertandingan yang hanya diadakan empat tahun sekali itu.

Graduan Ijazah Sarjana Muda Pengurusan Sistem Maklumat dari Universiti Teknologi Mara (UiTM), Merbok ini juga pernah dianugerahkan Anugerah Naib Canselor ketika menuntut di universiti berkenaan.

Kekurangan bukan penghalang

Anak kedua daripada empat beradik ini berkata, dia perlu membuktikan kepada ibu bapanya dia mampu berjaya dalam bidang yang diceburinya meskipun dilahirkan sebagai OKU.

Katanya, selama ini dia melihat kesusahan ibu bapa, Johari Othman, 56, dan Nooreha Hashim, 52, untuk membesarkan mereka empat beradik apatah lagi kakak sulungnya, Juliana Johari, 30, juga berstatus OKU dan mempunyai masalah sepertinya.

"Hanya dua adik saya yang dilahirkan normal sementara saya dan kakak sulung saya berstatus OKU.

"Namun kami tidak menjadikan kekurangan itu sebagai penghalang untuk berjaya dalam bidang masing-masing malah kakak sulung saya itu juga mempunyai kerjayanya sendiri dalam bidang perniagaan secara dalam talian dan mempunyai pendapatan sendiri," katanya yang turut mengagumi semangat kakak sulungnya itu.

Batu loncatan

Khairunnisa yang mengalami kecacatan osteogenesis omperfecta (brittle bone) dan tidak boleh berjalan seperti orang biasa sejak lahir berkata, pada awalnya sukar untuk dia mempercayai kekurangan yang dialami ini sebenarnya satu batu loncatan untuknya menempa nama ke peringkat antarabangsa.

"Namun begitu, berkat sokongan ibu bapa, ahli keluarga dan rakan, saya kini lebih yakin untuk menguji kebolehan diri dalam pelbagai bidang yang bersesuaian dengan kemampuan diri," katanya.

"Saya sendiri tidak menyangka dapat pergi sejauh ini apatah lagi mewakili Malaysia ke peringkat antarabangsa memandangkan keadaan fizikal saya ini.

"Meskipun sedih kerana tidak berjaya membawa pulang sebarang pingat, saya menganggap ia sebagai adat dalam pertandingan dan tidak pernah menjadikan ia sebagai alasan untuk tidak mengejar lebih banyak kejayaan pada masa depan.

"Bagi saya ini pengalaman paling manis seumur hidup saya kerana tidak pernah terfikir untuk pergi sejauh ini, saya bersyukur diberi peluang untuk merasa pengalaman yang tidak semua orang berpeluang merasainya," katanya.

Katanya, dia mula menyertai pertandingan berkenaan di peringkat saringan negeri pada Februari lalu mewakili Kedah di Shah Alam dan menewaskan empat peserta dari negeri lain bagi kategori sama sekali gus melayakkan diri untuk bersama 15 peserta lain mewakili negara ke peringkat antarabangsa.

Khairunnisa berkata, pada awalnya dia menyertai pertandingan berkenaan sekadar mahu mencuba nasib dan tidak menyangka usaha keras untuk melepasi saringan peringkat negeri itu berhasil.

Khairunnisa yang kini berkhidmat sebagai Pembantu Tadbir Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM), Daerah Kuala Muda, berkata dia mengetahui adanya pertandingan berkenaan ketika menguruskan surat hebahan pertandingan itu kepada golongan OKU.

"Ketika itu, saya ditugaskan menguruskan surat hebahan mengenai pertandingan itu dan tertarik dengan salah satu kategori yang dipertandingkan kerana ia bersesuaian dengan jurusan yang pernah saya ambil ketika belajar di universiti selain pengalaman kerja saya yang banyak menggunakan komputer.

"Saya kemudian meminta pendapat daripada rakan sekerja dan mereka memberi pandangan yang positif selain menyokong hasrat saya untuk menyertai pertandingan berkenaan," katanya.

Langkau batasan keupayaan

Menurut Khairunnisa, ini adalah kejayaan pertama dan paling bermakna dalam hidupnya kerana berpeluang membawa nama Malaysia ke peringkat antarabangsa meskipun belum mengetahui nasibnya sama ada menang atau kalah ketika itu.

"Semua ini adalah pengalaman baru bagi saya kerana belum pernah berpeluang menaiki kapal terbang apatah lagi menjejakkan kaki di luar negara memandangkan keadaan fizikal saya ini.

"Melalui penyertaan ini, saya bukan sahaja berpeluang mengharumkan nama negara malah dapat keluar dari kepompong ketakutan sekali gus lebih berani melangkaui batasan keupayaan selama ini.

"Jika sebelum ini saya berasa rendah diri dan malu berdepan masyarakat namun kini saya lebih berani dan yakin untuk mencuba pelbagai benda baru yang dianggap mustahil untuk golongan seperti saya," katanya.

Ujian pembakar semangat

Katanya, dugaan dan halangan yang dihadapinya selama ini menjadi suntikan semangat untuk terus berani berhadapan dengan masyarakat malah kini Khairunnisa sudah mempunyai lesen kenderaan sendiri dan boleh membawa ibu bapanya keluar bersiar-siar.

"Sebelum ini, ayah yang akan menghantar saya ke mana-mana namun, ayah secara tiba-tiba diserang strok sebelah badan menyebabkan saya hilang tempat bergantung.

"Saya kuatkan semangat dan bertekad untuk berdikari sehingga saya mempunyai lesen memandu sendiri," katanya.

Harapan

Khairunnisa berkata, dia berharap rakan remaja sentiasa bersikap positif dalam kehidupan dan tidak menganggap kekurangan diri sebagai halangan untuk menempa nama ke peringkat yang lebih tinggi.

"Saya juga berharap supaya sebarang peluang baru yang ada untuk golongan OKU ini dihebahkan dengan lebih meluas kerana masih ramai berbakat tetapi tidak mengetahui saluran betul untuk menonjolkan kebolehan mereka," katanya.

Projek khas bantu nelayan - Harian Metro

isma@hmetro.com.my

Kuala Terengganu: Dalam usaha untuk membasmi kemiskinan dalam kalangan nelayan di Terengganu, kerajaan negeri merancang mewujudkan satu projek khas di daerah Kuala Nerus.

Dikenali Projek Akuapolitan Kuala Nerus (AKN) di Seberang Takir, ia menjadi projek pertama seumpamanya di Malaysia menerusi satu skim pembasmian kemiskinan untuk komuniti nelayan yang dibangunkan Majlis Pembangunan Wilayah Pantai Timur (ECERDC).

AKN akan dibangunkan sebagai zon penangkapan ikan laut bersepadu dan mampan merangkumi pembinaan Terminal Perikanan Akuapolitan, Perkampungan Pemprosesan Ikan Akuapolitan dan Pusat Penyelesaian Menyeluruh Perikanan (Akuapolitan Total Marine Solutions Centre).

AKN menyasarkan pembabitan kira-kira 500 peserta dalam industri penangkapan ikan dan perusahaan yang berkaitan yang mana 90 peratus daripada mereka berpendapatan rendah dalam kategori B40.

Projek perintis itu membabitkan kos RM180 juta dilaksanakan secara dua fasa bermula tahun ini.

Fasa pertama akan dibangunkan di kawasan tanah seluas lapan hektar di Kampung Seberang Pak Abu manakala bagi fasa kedua, membina kemudahan termasuk perumahan untuk nelayan seluas lebih satu hektar di Kampung Batin.

Kerajaan negeri juga bakal memulakan kerja pembangunan semula Kompleks Pasar Payang dan pengindahan persekitarannya, di sini, bagi menyediakan prasarana perniagaan yang lebih sempurna.

Ia membabitkan kos pelaksanaan berjumlah RM72 juta dengan perubahan konsep mengikut aspirasi rakyat.

Kerja pembangunan semula itu dijangka siap akhir 2018 dengan pembinaan Pasar Payang baru yang dilengkapi eskalator, surau, tempat letak kereta, jambatan udara, satu unit menara jam dan landskap.

Bidang pendidikan turut menjadi fokus kerajaan negeri dan ia terbukti apabila pencapaian murid serta pelajarnya cemerlang hingga mampu mencapai keputusan terbaik dalam peperiksaan utama di negara ini.

Kewujudan Sekolah Menengah Imtiaz Yayasan Terengganu (SMIYT) menjadi bukti kesungguhan kerajaan negeri dalam bidang pendidikan.

SMIYT yang dibangunkan dengan konsep untuk melahirkan golongan profesional hafiz dan hafizah, selain menguasai ciri quranik, ensiklopedik dan ijtihadik kini sudah ada di Besut, Dungun, Kuala Terengganu, Kuala Berang, Kuala Nerus, Kemaman dan Setiu.

Sejak penubuhan pertamanya di Besut pada 1996, pelbagai kejayaan dilakar pelajarnya termasuk tiga pelajar SMIYT Besut memenangi pingat emas di Pertandingan Inovasi dan Reka Cipta Peringkat Antarabangsa di Kaohsiung, Taiwan pada 21 Disember tahun lalu.

Pelajar SMIYT Kuala Terengganu turut meraih pingat emas dan anugerah khas menerusi ciptaan mereka dikenali 'Dr Duster With Green Cleaner' dalam pertandingan Bangkok International Intellectual Property, Invention, Innovation And Technology Exposition (IPITEX) 2016 yang berlangsung di Bangkok International Trade Centre (BITEC) Bangkok pada 2 hingga 6 Februari lalu.

Pasukan reka cipta sekolah itu terdiri daripada lapan pelajar yang digelar Al Fateh Inventors turut memenangi anugerah yang sama dalam pertandingan reka cipta Kaohsiung International Invention & Design Expo (KIDE 2015) di International Convention Center Kaohsiung (ICCK) Kaohsiung, Taiwan pada 3 hingga 6 Disember tahun lalu.

Teroka dua bidang perniagaan - Sinarharian

KEHIDUPAN di kawasan luar bandar banyak memberi cabaran kepada setiap usahawan tempatan untuk mendaki perniagaan diusahakan ke aras tertinggi.

Namun, cabaran itu bukan sahaja tidak menggugat Iltizam Tauke Katering, Elias Sarakawi,43,  meluaskan sayap perniagaan diusahakan sejak 15 tahun lalu, malah turut berkecimpung dalam perniagaan butik pengantin.

Lebih mengejutkan, perniagaan butik pengantin sejak setahun lalu diusahakan pemilik Hazar Catering dan Bridal Enterprise itu bukan sahaja menerima sambutan hangat pasangan pengantin muda, malah membantu melonjakkan bisnes katering diusahakan ke tahap baharu.

Beroperasi di Batu 14, Teluk Medan, Bagan Serai, Perak, Elias mengakui kewujudan lebih 30 butik pengantin dan 50 syarikat katering di sekitar daerah Kerian sememangnya memberi persaingan sengit kepadanya untuk terus maju.

Menurutnya, untuk berada di tahap sekarang, pelbagai rintangan ditempuhi oleh Elias yang pernah menerima pendidikan kulinari di sebuah kolej terkemuka ibu kota.

"Pada mulanya, saya bekerja sebagai pembantu chef di sebuah hotel terkemuka di Pulau Pinang, namun lama kelamaan saya berasa lebih berminat berniaga.

"Dari situ, saya tekad membuka sebuah restoran menjual cendol pulut dan Alhamdulillah, perniagaan diusahakan 'meletop' ,"katanya kepada Sinar Harian.

Ditipu rakan kongsi

Elias berkata, di sebalik kejayaan dicapai ketika ini, pihaknya pernah mengharungi detik suram apabila inisiatif memulakan bisnes katering hampir menemui kegagalan.

Menurutnya, idea melaksanakan bisnes katering wujud pada lima tahun lalu setelah dia mendapati bisnes itu mampu membawa pulangan lebih lumayan berbanding perniagaan restoran.

"Sebelum ini, saya sering menerima tempahan cendol pulut di pelbagai majlis keramaian di Kerian dan luar kawasan.

"Jadi satu hari saya terfikir, dengan kemampuan memasak dimiliki, mengapa tidak mencuba bisnes katering sendiri berbanding terus mengusahakan perniagaan restoran yang ternyata lebih berisiko dan meletihkan?

"Namun, pada awal memulakannya, saya pernah ditipu sehingga RM65,000 oleh rakan kongsi sendiri sewaktu menguruskan sebuah majlis perkahwinan," katanya.

Elias berkata, situasi itu hampir membuatkannya 'gulung tikar' sehingga dia terpaksa meminjam ah long sebanyak RM60,000 bagi memulihkan bisnes diusahakan.

Berkat kesabaran dan kecekalan diri, Elias bukan sahaja bangkit menyelesaikan hutang ah long dibuat, malah bisnes diusahakan lebih maju dan menerima sambutan luar biasa orang ramai.

"Peristiwa itu tidak dapat dilupakan dan paling bersyukur, saya mempunyai keluarga tercinta iaitu isteri, Susilawati Abdul Rashid, 40, dan dua anak, Siti Hazar, 20, dan Nurul Syafiqah, 15,  yang sering memberi dorongan sewaktu bisnes hampir lingkup.

"Kini, nama Hazar Catering dan Bridal Enterprise bukan sahaja menjadi sebutan penduduk negeri Perak, Pulau Pinang dan Kedah, malah tahun 2016 sahaja kami sudah menerima lebih 100 tempahan servis katering dan pakej busana pengantin," katanya.

Masakan Banjar tarikan utama

Elias berkata, keistimewaan perkhidmatan katering pihaknya adalah pelanggan ditawarkan harga pakej berpatutan di samping disajikan beberapa menu sajian masakan tradisional masyarakat Banjar seperti ayam masak samah dan wadai kipeng.

"Selain itu, saya dan isteri memastikan setiap menu sajian dan dekorasi khemah pengantin dan set makan beradab disediakan dalam keadaan terbaik demi memastikan majlis keramaian pelanggan menjadi sesuatu diingati.

"Namun sejak butik Hazar Bridal diperkenalkan, lebih 200 rekaan fesyen busana pengantin dan pelamin bukan sahaja menjadi perhatian pelanggan, malah membantu meningkatkan kadar tempahan perkhidmatan katering diusahakan," katanya.

Elias berkata, objektif asal kewujudan butik Hazar Bridal adalah sebagai bisnes persediaan anak sulungnya, Siti Hazar, 20, yang cenderung meminati bidang fesyen meskipun mengikuti kelas pengajian kulinari di sebuah kolej terkemuka.

Dia tidak menyangka pembukaan Hazar Bridal menjadi lembaran baharu dalam bisnes diusahakan sehingga menyebabkan dia sekeluarga tidak menang tangan.

"Saya berharap kedua-dua bisnes diusahakan akan terus maju sehingga menjadi syarikat katering dan pengurusan butik pengantin disegani di negara ini.

"Sebarang pertanyaan mengenai tempahan perkhidmatan katering dan pakej busana pengantin boleh hubungi saya di talian 017-5030 0010 / 017-486 9120," katanya.

Formula promosi Superbest Power - Kosmo!

Formula promosi Superbest Power

Oleh AMMAR JAZLAN MAD LELA

SUPERBEST Power menjadi satu-satunya syarikat IKS yang terlibat sebagai rakan penaja saingan bola sepak di Malaysia.

SUASANA di sekitar Stadium Shah Alam, Selangor agak riuh-rendah dengan sorakan puluhan ribu penyokong setia Johor Darul Takzim (Johor DT) dan PKNS FC.

Masing-masing hadir dengan pelbagai gelagat tersendiri. Daripada riak wajah, mereka tidak sabar melihat aksi kedua-dua pasukan di pentas akhir Superbest Power Piala FA 2016 pada 14 Mei lalu.

Kamal Mohd. Nor, 44, juga tidak terkecuali. Dia teruja menyaksikan perlawanan itu.

Hatinya sedikit terhibur. Lazimnya, beginilah suasana perlawanan akhir pertandingan bola sepak di Malaysia. Stadium sesak, bingit dan penuh warna-warni.

Sebaik permainan bermula, tumpuan para penonton mula terarah ke tengah padang. Kedua-dua pasukan berusaha mencari kemenangan dan saling mengasak, sekali gus melakukan serangan bertali-arus.

Kerancakan perlawanan itu menyebabkan tempoh 90 minit permainan berlalu begitu pantas. Seperti diramalkan, Johor DT dinobatkan sebagai juara selepas berjaya menjinakkan PKNS FC 2-1.

Bagi Kamal, perlawanan akhir Superbest Power Piala FA 2016 itu sangat istimewa kerana syarikat yang diasaskannya, Superbest Power Health Food & Beverages Sdn. Bhd. (Superbest Power) terbabit secara langsung dalam pertandingan itu sebagai penaja utama.

Selain itu, Superbest Power juga merupakan antara rakan penaja Liga Malaysia (Liga M) lagi tempoh tiga hingga lima tahun akan datang.

Tajaan

"Ia merupakan satu pengiktirafan terbesar kepada kami. Sebelum ini, penajaan Liga M sering didominasi syarikat-syarikat gergasi tempatan dan antarabangsa atau syarikat-syarikat milik kerajaan.

"Bagaimanapun, kami berjaya memecah tradisi itu dengan menjadi syarikat Industri Kecil dan Sederhana (IKS) pertama di negara ini yang berbuat demikian," kata Ketua Pegawai Eksekutif Superbest Power itu.

Menurutnya, penajaan membabitkan nilai puluhan juta ringgit antara tiga hingga lima tahun itu merupakan strategi syarikatnya untuk menjadikan Superbest Power sebagai jenama nombor satu di negara ini.

Pada peringkat awal penubuhan, syarikat itu memilih untuk mempromosikan beberapa produknya seperti Kopi Pracampuran Superbest Power dan Susu Kambing Goat Power menerusi media massa.

"Superbest Power mula dikenali menerusi pengiklanan di akhbar dan majalah sebelum meluaskan skop itu di radio dan televisyen.

"Apabila jenamanya semakin kukuh, kami mula terbabit dalam penajaan drama dan program realiti popular seperti Pencetus Ummah serta Kilauan Emas," ujarnya.

Tambah Kamal, syarikat itu seterusnya bekerjasama dengan Persatuan Sepak Takraw Malaysia sebagai penaja utama pertandingan Sepak Takraw Siri Super 2014.

"Pada masa sama, kami juga melihat sukan nombor satu negara ini sebagai medan mempromosikan jenama Superbest Power," katanya.

Kamal memberitahu, biarpun mempunyai sumber kewangan yang kukuh, laluannya tidak semudah disangka kerana Liga M seperti juga liga-liga bola sepak profesional di dunia turut menjadi tarikan kepada syarikat-syarikat gergasi tempatan dan antarabangsa untuk mengukuhkan jenama mereka.

Pada masa sama, ia juga perlu melalui penilaian badan selia Liga M seperti Persatuan Bola Sepak Malaysia (FAM), Kerjasama Liabiliti Terhad Bola Sepak Malaysia (FMLLP) dan agensi pemasaran sukan antarabangsa MP & Silva.

"Alhamdulillah, peluang itu hadir awal tahun ini selepas Superbest Power diumumkan sebagai penaja utama Superbest Power Piala FA 2016 dan rakan penaja Liga M.

Menurut Kamal, dalam tempoh empat bulan pertama tahun ini sahaja, pihaknya mencatatkan hasil jualan sebanyak RM9 juta berbanding RM12 juta sepanjang tahun lalu.

"Berdasarkan situasi itu, kami menjangkakan mampu mencatat hasil jualan sehingga RM30 juta menjelang hujung tahun ini," jelas anak kelahiran Temerloh, Pahang itu.

Anak ketiga daripada enam adik-beradik itu menjelaskan, biarpun mencatatkan kejayaan memberangsangkan dalam perniagaan, pihaknya tidak akan melupakan agenda utama penajaan iaitu bagi membantu meningkatkan mutu sukan bola sepak di Malaysia untuk jangka masa panjang.

Pelaburan

Penyokong Johor DT dan PKNS FC menunjukkan semangat berpasukan yang tinggi pada perlawanan akhir Superbest Power Piala FA 2016 di Shah Alam, Selangor baru-baru ini.

Sebagai permulaan, Superbest Power turut menjadi rakan penaja Felda United musim ini dan kemungkinan sebagai penaja utama pasukan itu musim depan.

"Saya memilih pasukan ini kerana saya juga merupakan anak peneroka Felda. Biarpun populariti kelab tidak setanding seperti pasukan berstatus persatuan negeri, Felda United semakin mendapat perhatian peminat bola sepak tempatan.

Sementara itu, Ketua Pegawai Eksekutif FMLLP, Kevin Ramalingam berkata, penajaan merupakan elemen penting bagi memastikan industri bola sepak di Malaysia terus bertahan dan lebih berdaya saing pada masa depan.

Katanya, pelaburan Superbest Power sebagai rakan penaja Liga M bermula musim ini sedikit sebanyak berjaya mengurangkan beban kewangan pasukan-pasukan yang bertanding.

"Pada era bola sepak profesional hari ini, perbelanjaan pengurusan sesebuah pasukan semakin meningkat. Banyak aspek yang perlu diberi perhatian seperti kualiti pemain dan jurulatih, sistem latihan dan sebagainya," kata beliau.

Tambah Kevin, melalui penajaan setiap pasukan khususnya di negeri-negeri berupaya merangka program pembangunan bola sepak melibatkan pemain, jurulatih dan pengadil di samping mewujudkan kemudahan yang mencukupi bagi tujuan itu.

"Apa pun yang kita rancang ketika ini seperti penswastaan Liga M menggalakkan penglibatan penaja dan sebagainya, matlamat akhirnya tidak lain kecuali mahu meletakkan bola sepak negara ke peringkat antarabangsa," katanya.

Kevin berharap langkah Superbest Power akan menjadi contoh kepada IKS lain atau syarikat-syarikat tempatan untuk menjadi penaja Liga M pada masa hadapan.

"Saya difahamkan, sepanjang kempen Superbest Power Piala FA 2016 yang lalu jenama Superbest Power semakin kukuh dengan permintaan yang semakin meningkat terhadap produk-produknya.

"Ini merupakan satu cabaran kepada syarikat-syarikat lain khususnya IKS di negara ini untuk keluar dari 'zon selesa' dan mencari strategi baharu bagi mengukuhkan perniagaan," ujarnya.

Bagi Presiden Persatuan Pemain Bola sepak Profesional (PFAM), Hairuddin Omar, kehadiran penaja seperti Superbest Power dalam Liga M mampu merancakkan industri bola sepak tempatan secara keseluruhan.

Bekas pemain kebangsaan dan Terengganu berkata, selain berpeluang mempromosikan perniagaan ia juga dapat memberi nilai tambah kepada pertandingan yang diadakan.

"Superbest Power melakukan promosi yang agresif sejak awal kempen Piala FA itu, sekali gus menarik kehadiran lebih ramai penonton ke stadium.

"Faktor ini dapat meningkatkan pendapatan pasukan yang terlibat dari segi kutipan tiket. Ia boleh digunakan untuk pengurusan, penyelenggaraan dan pembangunan bola sepak yang dirancang," katanya.

Hairuddin yang juga mesra disapa Hai-O turut mengakui faktor kewangan menjadi penentu jatuh bangun sesebuah pasukan di dalam Liga M.

"Kita ambil contoh pasukan Johor DT, mereka melakukan pelaburan besar untuk membentuk pasukan dan ia berbaloi dengan pelbagai kejayaan yang dicapai termasuk ketika menjuarai Superbest Power Piala FA 2016 baru-baru ini.

"Pasukan mereka jauh ke hadapan dari sudut kualiti pemain dan jurulatih malah mempunyai pelbagai kemudahan dan gelanggang latihan serta menjadi buruan penaja.

"Bagaimanapun, bagi pasukan kurang ternama atau bertaraf kelab yang tidak mempunyai reputasi cemerlang sukar untuk mereka mencari tajaan sendiri dan kehadiran penaja seperti Superbest Power dalam Liga M membolehkan pasukan seperti ini bernafas.

Hai-O berkata, dia yang kini berjinak-jinak dalam perniagaan menerusi syarikat milik keluarganya iaitu Adeq Sue Resources Sdn. Bhd. turut mengikut langkah Superbest Power dengan menaja air mineral bagi pasukan Terengganu dan T-Team sepanjang musim ini.

Perniagaan satu ibadah - Sinarharian

SEJAUH mana pandangan Islam terhadap perniagaan? Perniagaan merupakan suatu kegiatan untuk menjana ekonomi yang amat dianjurkan oleh Islam kepada umatnya.

Hal ini disebabkan aktiviti perniagaan boleh memberikan hasil pulangan berlipat kali ganda kepada peniaga yang berusaha bersungguhsungguh dan memastikan perniagaan mereka sentiasa mematuhi garis panduan yang telah ditetapkan oleh syarak.

Di samping itu, perniagaan merupakan satu ibadah yang sekiranya dilakukan dengan niat yang ikhlas pastinya beroleh keredaan serta ganjaran daripada Allah s.w.t. Perniagaan juga merupakan salah satu metodologi tanggungjawab sosial yang merupakan fardu kifayah dalam sesebuah masyarakat Islam.

Bahkan menjadi sebahagian daripada tuntutan umum supaya manusia saling bantu-membantu dan bekerjasama dalam memenuhi keperluan hidup bermasyarakat.

Justeru itu, perniagaan merupakan salah satu cabang takwa dalam bentuk sumbangan kepada masyarakat umum dan disifatkan di dalam al-Quran sebagai salah satu aktiviti yang dihalalkan oleh Allah s.w.t melalui fi rman-Nya yang bermaksud; "Dan Allah menghalalkan jual beli iaitu perniagaan (al -Bai') dan mengharamkan riba." (Surah al- Baqarah : 275)

Berdasarkan bukti daripada al- Quran jelaslah bahawa Islam amat menganjurkan umatnya terlibat dalam aktiviti perniagaan lebih-lebih lagi menjadi seorang usahawan yang berjaya.

Kedudukan Peniaga Dalam Islam.  Dalam sebuah hadis Rasulullah s.a.w. telah berkata kepada sekumpulan peniaga dan mereka memberikan perhatian penuh kepada baginda; "Sesungguhnya, para peniaga akan dibangkitkan pada hari kiamat sebagai pendosa, kecuali peniaga yang bertakwa, berbuat kebajikan dan amanah" (Hadis riwayat Tirmizi).

Dalam konteks hadis ini, Rasulullah s.a.w. memberikan galakan kepada peniaga untuk bersikap profesional dan beretika kerana mereka yang berbuat baik pasti akan mendapat ganjarannya.

Sebelum Baginda diangkat menjadi nabi, ramai daripada kita juga sudah tahu tentang kejayaan Rasulullah s.a.w. yang membawa pulang keuntungan daripada barang dagangan Siti Khadijah dengan mengamalkan prinsip amanah dalam perniagaan Baginda.

Di samping itu, melalui akhlak yang mulia serta pergaulan yang sihat yang ditonjolkan, peniaga Islam dapat menggunakan kesempatan berniaga ini untuk berdakwah kepada masyarakat untuk mencerminkan sifat Islam yang sebenarnya; saling menghormati dan berakhlak mulia.

Sejarah Islam telah membuktikan bahawa sesetengah dakwah Islamiah yang telah bertapak kukuh di rantau ini adalah hasil usaha saudagar-saudagar Islam terdahulu dalam berdakwah. Mereka berdakwah kepada orang bukan Islam sehingga beriman dengan agama Islam dan mendapat pahala yang tiada bandingannya.

Daripada Abu Hurairah r.a. dari Rasulullah s.a.w. bersabda; "Sesiapa yang mengajak ke jalan mengerjakan sesuatu amal yang baik, adalah baginya pahala sebanyak pahala orang-orang yang menurutnya, dengan tidak mengurangi sedikit pun pahala itu daripada pahala-pahala mereka, dan sebaliknya sesiapa yang mengajak ke jalan mengerjakan sesuatu amal yang menyesatkan, adalah ia menanggung dosa sebanyak dosa orang-orang yang menurutnya, dengan tidak mengurangi sedikit pun dosa itu daripada dosa-dosa mereka." (Hadis Riwayat Muslim)

Dalam konteks sistem kewangan Islam pada masa sekarang khususnya industri takaful, kerjaya sebagai ejen pemasaran takaful merupakan salah satu kerjaya yang sangat digalakkan oleh syarak kerana mereka ini bukan sahaja membantu masyarakat menyediakan cara untuk menguruskan risiko masa pada hadapan bahkan dalam masa yang sama berdakwah ke arah sistem kewangan Islam yang bebas daripada belenggu riba'.

Kesimpulannya, sudah terang lagi bersuluh bahawa aktiviti perniagaan asalkan berteraskan nilai-nilai Islam ia akan memberikan kebaikan di dunia dan di akhirat kelak. Wallahu'alam.

Sila layari laman web kami di www.greateasterntakaful.com atau facebook.com/greateasterntakaful.com

AS tarik sekatan ke atas Myanmar - Utusan Malaysia

WASHINGTON 18 Mei - Amerika Syarikat (AS) menarik semula beberapa sekatan ke atas 10 syarikat dan bank milik kerajaan Myanmar selepas negara Asia Tenggara itu beralih kepada pemerintahan demokrasi pada bulan lalu.

Jabatan Perbendaharaan Negara AS dalam kenyataannya berkata, walaupun sekatan ke atas syarikat kerajaan dan bank terbabit ditarik balik, tetapi sekatan ke atas perdagangan dan pelaburan yang ada kaitan dengan pihak tentera negara itu masih dikekalkan.

Jelas jabatan itu, beberapa peraturan turut dipinda untuk menyokong transaksi kewangan dan perdagangan Myanmar dengan tujuan menarik pelaburan dari AS serta membantu pertumbuhan ekonomi Myanmar di bawah kerajaan baharu yang dipimpin orang awam.

Kerajaan baharu Myanmar mengambil-alih tampuk pemerintahan pada April lalu selepas parti pimpinan ikon demokrasi, Aung San Suu Kyi memenangi pilihan raya negara itu, sekali gus menamatkan pentadbiran kerajaan junta.

Pemangku Setiausaha Unit Perisikan Keganasan dan Kewangan AS, Adam Szubin berkata, keputusan AS untuk menarik balik sekatan tersebut merupakan tanda sokongan Washington terhadap kejayaan peralihan politik dan perkembangan ekonomi di Myanmar.

"Keputusan ini juga akan membantu memudahkan urusan perdagangan dan perniagaan yang tidak disenarai hitam, sekali gus membantu rakyat dan kerajaan Myanmar untuk mencapai masa depan yang lebih cerah," kata beliau.

Kerajaan AS mula menarik semula larangan ekonomi terhadap sektor pelaburan dan perdagangan Myanmar secara berperingkat-peringkat sejak 2012 apabila negara itu melakukan pembaharuan politik dan ekonomi, tetapi sekatan tetap dikenakan ke atas berpuluh-puluh syarikat dan individu yang menentang pembaharuan tersebut atau melanggar hak asasi manusia atau berdagang dengan Korea Utara.

Larangan perniagaan dan perdagangan senjata masih dikekalkan ke atas syarikat-syarikat yang dimiliki tentera Myanmar, memandangkan pihak junta masih mempunyai kepentingan dalam politik dan ekonomi Myanmar. – AP

Kisah kejayaan KLK bertapak sejak 110 tahun - Berita Harian

SYARIKAT seumpama Kuala Lumpur Kepong Bhd (KLK) amatlah sukar ditemui di Malaysia. KLK sudah terbina kukuh selama 110 tahun, bermula sebagai sebuah perniagaan berasaskan perladangan kelapa sawit dan getah sehingga menjadi antara pengeluar oleo kimia terbesar di dunia.

Dengan hasrat mengenali KLK secara lebih dekat dan atas pelawaan Ketua Pegawai Eksekutifnya, Tan Sri Lee Oi Hian, saya menziarahi beliau. Hanya selepas 10 minit, sudah jelas bagi saya bahawa denyut nadi syarikat yang berjaya bertahan lebih seratus tahun ini ialah tampuk kepemimpinannya yang begitu menitikberatkan inovasi.

Oi Hian seorang ketua berhemah tinggi dan lembut tutur katanya. Beliau bercerita kisah KLK yang cukup menarik, bagaimana KLK bermula hanya sebagai sebuah syarikat perladangan biasa, seterusnya berkembang berlatarkan keinginannya untuk meneroka perusahaan hiliran, lantas akhirnya berjaya melonjak ke pasaran global. Saya kagum betapa sebuah syarikat yang kaya dengan warisannya tersendiri dan mempunyai amalan perniagaan yang begitu kukuh masih tetap mementingkan inovasi dalam strategi dan proses perniagaan mereka.

Sewaktu menjalankan makmal minyak sawit dan getah pada 2010, kami menggesa industri terbabit mengembangkan sayap mereka kepada aktiviti hiliran dengan lebih giat. Pada waktu itu, industri ini lebih mengutamakan operasi huluan, justeru eksport huluan adalah tiga kali lebih tinggi berbanding sektor hiliran.

Masalahnya, sewaktu harga komoditi jatuh, industri ini teruk terjejas. Dengan itu, pengembangan dalam sektor hiliran dilihat suatu kaedah perlindungan nilai semula jadi. KLK memberi respons positif kepada gesaan kami, bersama-sama beberapa syarikat besar lain.

Fokus aspek inovasi

Maka tercetuslah Projek Permulaan (EPP), iaitu EPP6 dan EPP8 yang menyediakan insentif kepada syarikat-syarikat untuk membangunkan sektor hiliran, khususnya derivatif oleo kimia. KLK adalah antara syarikat terawal menyertai EPP ini. Mereka dengan pantas mengatur langkah yang paling besar pernah mereka lakukan dalam aspek inovasi lalu memfokuskan usaha penting demi menguasai segmen hiliran derivatif oleo yang lumayan.

KLK mula menyuntik pelaburan yang tinggi terhadap usaha Penyelidikan dan Pembangunan (P&P) mereka.

Tahun-tahun kebelakangan ini menyaksikan pelaburan strategik KLK di Jerman. Perolehan pertama mereka dilakukan pada 2010 apabila KLK membeli sebuah kilang di tepi sungai Rhine di Jerman yang kini dinamakan KLK Emmerich GmbH. Kilang yang juga berusia lebih 100 tahun ini dilengkapi aset berskala dunia dan fasiliti pengeluaran yang berupaya membuat pelbagai jenis asid lemak, asid lemak terhidrogen dan gliserin berdasarkan kemampuannya untuk memecahkan minyak sayuran.

Susulan pembelian itu, pada 2015, KLK membeli pula sebuah kilang di City of Dusseldorf, yang merupakan pusat persekitaran bagi pengeluaran kimia utama di Jerman, yang juga terletak di sepanjang sungai Rhine. Kilang ini mengeluarkan oleo kimia berasaskan minyak sayuran dan juga lemak haiwan, sekali gus memberikan sebuah portfolio yang lebih menyeluruh untuk KLK di daerah Eropah.

Dengan itu, KLK berjaya menjadi pengeluar dan pembekal oleo kimia kepada pasaran baharu di Eropah. Mengimbau semula industri ini secara keseluruhan, kami memang sudah menjangka harga minyak sawit mentah (CPO) akan jatuh pada satu ketika, malah, jangkaan kami tidak meleset apabila harga CPO jatuh sebanyak 53 peratus sejak 2011.

Jelas produk hiliran mampu mendatangkan pulangan lebih lumayan dari segi hasil setiap unit, iaitu 50 peratus lebih tinggi berbanding produk huluan/pertengahan.

Sektor ekonomi negara berkemampuan untuk melakukan kepelbagaian, namun P&P dan inovasi berperanan penting dalam usaha ini. Sebenarnya, ada ramai individu dan syarikat yang setanding dengan Oi Hian serta KLK. Tidak kiralah usia syarikat itu, boleh jadi 110 tahun, atau 10 tahun, bahkan hanya lima tahun.

Manfaat pasaran komoditi

'Megatrend' wujud dalam semua sektor ekonomi. Industri minyak sawit tidak terkecuali. KLK bukan sahaja mampu bertahan, bahkan berupaya memanfaatkan langkah bijak dalam pasaran komoditi. Harga CPO berbentuk kitaran. Sekiranya terlalu bertumpukan aktiviti huluan, pencapaian perniagaan terlalu bergantung pada harga CPO, justeru akan turun naik berpandukan harga CPO. Keadaan seumpama ini akhirnya menjadi pendorong kepada peserta industri untuk menggiatkan segmen hiliran sebagai langkah membina daya tahan dan menerobos nilai baharu. Inilah yang dikatakan 'megatrend'.

Strategi KLK yang menumpukan aktiviti hiliran, pada pendapat saya, merupakan langkah perlindungan nilai berbentuk semula jadi. Dalam setiap barangan yang kita gunakan, sejak kita bangun pagi sehinggalah kita bersiap untuk tidur malam, pasti ada, setidak-tidaknya, sedikit keluaran KLK. Keluarannya ibarat 'Intel' dalam industri minyak sawit. Sebagai contoh, ubat gigi dan produk penjagaan kulit yang kita pakai pada waktu pagi mengandungi gliserin dan pengemulsi berasaskan minyak sawit.

Sarapan dan makanan tengah hari kita dimasak menggunakan minyak masak daripada minyak sawit olein. Untuk penjagaan kesihatan pula, tokotrienol merupakan makanan kesihatan yang tiada tolok bandingnya. Pelbagai bahan pencuci dan produk pembersih yang kita gunakan sepanjang hari padat dengan surfaktan. Tidak ketinggalan diesel yang mengandungi tujuh peratus biodiesel berasaskan minyak sawit, yakni sumber tenaga hijau yang mampan.

Isteri kita kekal cantik kerana menggunakan produk penjagaan tubuh dan rambut yang mengandungi asid lemak dan emolien - yang saya sebutkan di sini hanyalah beberapa contoh sahaja. Hari ini, KLK gagah berdiri sebagai pesaing global, dengan hasil keluarannya terjual ke 123 negara setakat ini, iaitu 63 peratus negara di dunia. Sesungguhnya, KLK adalah sebuah syarikat Malaysia yang benar-benar telah berjaya.

Sumbangan bukan untuk jatuhkan negara – Sultan Salman - Utusan Malaysia

KUALA LUMPUR 16 Mei - Arab Saudi tidak pernah me­nyampaikan sumbangan kepada pihak lain dalam bentuk wang semata-mata untuk menyusahkan atau merencatkan pemba­ngunan sesebuah negara.

Menurut Presiden dan Pengerusi Lembaga Pengarah Suruhanjaya untuk Pelancongan dan Warisan Arab Saudi, Putera Sultan bin Salman bin Abdulaziz Al-Saud, beliau tidak begitu mengetahui latar belakang berhubung isu derma wang RM2.6 bilion, namun menegaskan, negaranya sentiasa menyokong pembangunan negara-negara Islam.

"Negara kami sentiasa menyokong pembangunan negara-negara Islam dan Arab Saudi juga mempunyai peranan dalam hubu­ngan antarabangsa dalam membantu saudara Islam yang lain, begitu juga dengan Malaysia.

"Tidak mungkin Arab Saudi memberikan sebarang sumbangan semata-mata untuk mencetuskan huru-hara terhadap negara lain dan saya beri jaminan kepada anda, negara kami bersama Malaysia sentiasa menjalinkan hubungan yang baik," katanya.

Beliau menjawab pertanyaan berhubung wang derma RM2.6 bi­lion dalam sidang akhbar selepas menandatangani memorandum per­sefahaman (MoU) mewakili kerajaan Arab Saudi dengan Kementerian Pelancong­an dan Kebudayaan di sini hari ini.

Menteri Luar Arab Saudi, Adel al-Jubeir ketika menghadiri Sidang Kemuncak Pertubuhan Kerjasama Islam (OIC) Ke-13 di Istanbul, Turki pada 14 April lalu membuat pengesahan me­ngenai sumbangan derma RM2.6 bi­lion tersebut dan menegaskan perkara itu ada dalam penge­tahuannya.

Sementara itu, Menteri Pelancongan dan Kebudayaan, Datuk Seri Mohamed Nazri Abdul Aziz dalam sidang akhbar sama memberitahu, Malaysia akan bekerjasama dengan Arab Saudi dalam sektor pelanco­ngan bagi saling membantu mempromosi kedua-dua negara sebagai destinasi percutian.

Menurut beliau, Arab Saudi tidak mahu pelancong asing yang hadir ke negara mereka semata-mata untuk mengerjakan ibadah umrah dan haji.

"Tetapi mereka juga boleh me­lawat ke kawasan-kawasan lain bagi tujuan pelancongan. Di Arab Saudi terdapat banyak tempat yang merupakan tarikan pelancongan.

"Tetapi perkara ini tidak banyak diketahui oleh orang ramai kerana rata-rata yang ke negara itu hanya ingin mengerjakan umrah atau haji.

"Itulah sebabnya kami akan bekerjasama untuk membuat 'penjenamaan' kepada beberapa kawasan supaya para pelancong yang pergi ke Arab Saudi akan melihat keindahan kawasan gunung serta kecantikan seni bina yang ada di negara itu," katanya.

Mohamed Nazri memberitahu, kerajaan Arab Saudi juga berhasrat menjadikan Jeddah sebagai transit kepada pelancong sebelum meneruskan perjalanan ke destinasi masing-masing.

Dalam pada itu, beliau berkata, Malaysia dan Arab Saudi akan me­ngadakan program pertukaran pembuat kraf tangan supaya mereka dapat bertukar maklumat dan menambah ilmu dalam bidang tersebut.

Khazanah buka pejabat di London - Harian Metro

Pengarah Urusan Khazanah Nasional Bhd (Khazanah), Tan Sri Azman Mokhtar berkata syarikat pelaburan strategik kerajaan itu memasuki pentas antarabangsa secara berhati-hati pada 2004 - mengatur langkah demi langkah bermula di Indonesia dan beberapa pasaran berdekatan Malaysia.

Dalam laluan membina keyakinan dan terus meniti pelbagai kejayaan, Khazanah melakar sejarah tersendiri minggu ini dalam mengukuhkan kedudukannya di peringkat global.

Esok, Datuk Seri Najib Razak akan melancarkan anak syarikatnya di Eropah di sini, yang berfungsi menasihat dan menyokong pelaburan firma itu di rantau ini - rantau yang memiliki kepentingan strategik bagi Khazanah.

Perdana Menteri yang juga Menteri Kewangan dan Pengerusi Lembaga Pengarah Khazanah dijadual berucap pada majlis di pejabat Khazanah Europe Investment Limited (KEIL) bertempat di tingkat 22 mercu tanda terbaru London, The Shard.

Kira-kira 100 hadirin merangkumi pemimpin kerajaan, perniagaan dan ahli akademik dari Malaysia serta United Kingdom (UK) dijangka menghadiri majlis khusus buat tetamu diundang sahaja di bangunan pencakar langit ikonik setinggi 95 tingkat itu yang juga keempat tertinggi di Eropah.

Najib kini dalam rangka lawatan kerja ke London bagi menemui pengurus dana, saintis terkemuka dan pemimpin perniagaan dalam siri mesyuarat bermula hari ini. Beliau akan berlepas bagi menghadiri Sidang Kemuncak Russia-ASEAN di Sochi, sebuah bandar peranginan di Laut Hitam, Rabu ini.

Azman berkata, pembukaan pejabat di London itu melengkapkan rangkaian global Khazanah merangkumi Beijing, Mumbai, Istanbul dan San Francisco.

"Rangkaian ini bermakna kita sudah meliputi semua kawasan yang disasarkan.

"Fokus di London dan San Francisco lebih menjurus kepada aspek teknologi dan inovasi. Dalam membangunkan rangkaian, Khazanah turut mengintai peluang membawa pelaburan ke Malaysia," katanya dalam wawancara bersama Kumpulan The New Straits Times Press (NSTP).

Pejabat di London itu diharap dapat memperluas pendedahan Khazanah terhadap pasaran maju Eropah, selain membolehkannya menilai peluang dalam sektor berasaskan teknologi di Eropah secara lebih berkesan.

Usia muda bukan penghalang - Sinarharian

USIANYA baru mencecah 34 tahun, namun beliau sudah diberikan tanggungjawab besar dengan dilantik menjadi Pengurus Pusat Giat Mara Pekan.

Lelaki berkulit putih, memiliki perwatakan sederhana dan mudah mengukir senyuman itu juga tidak kekok menjalankan tugasnya.

Malah, kredibiliti Wan Mohd Zaki Wan Mohamad Razali terserlah apabila berjaya menguruskan seramai 265 kakitangan, termasuk pelatih yang bakal bergelar usahawan di pusat kemahiran berkenaan.

Katanya, beliau menerima tanggungjawab dan memberi komitmen penuh terhadap semua tugas seorang pengurus selepas 11 tahun berkhidmat.

"Saya tak sangka dalam usia muda dapat menyandang jawatan itu dan sememangnya tugas dipikul berat tapi saya perlu menghadapinya," katanya kepada pemberita.

Wan Mohd Zaki mengakui bakat kepimpinannya dibentuk sejak kecil memandangkan bapanya, Wan Mohamad Razali pernah menjadi wakil rakyat di kawasan Dun Chini, 33 tahun lalu.

"Sejak kecil saya sentiasa didedahkan dengan seorang pemimpin yang boleh dibanggakan iaitu ayah saya sendiri dan disebabkan itu saya tak takut pikul tanggungjawab ini," katanya.

Bapa tiga cahayamata itu berkata, tugas sebagai pengurus bukan sekadar jawatan tetapi beliau bertanggungjawab merancang, mengurus dan memantau kewangan, pentadbiran, latihan serta mengendalikan program khidmat masyarakat seperti Program Bantuan Rumah (PBR), Program Peningkatan Pendapatan (PPP) dan Program Latihan 1Malaysia..

Katanya, perkara paling mencabar baginya adalah memastikan latihan kemahiran diberikan kepada pelatih berjaya menjadikan mereka usahawan serta dapat memenuhi permintaan industri.

Bagi memenuhi permintaan industri, Wan Mohd Zaki berkata, beliau menggalakkan pelatih mempelbagai inovasi dalam setiap produk yang ingin dihasilkan.

Beliau berkata, produk inovasi itu akan dipamerkan, setiap kali pertandingan dan secara tidak langsung menaikkan nama Pusat Giat Mara.

"Ini sebenarnya bukan tugas mudah kerana ia memerlukan idea dan kerjasama semua," katanya.

Berdepan banyak cabaran

Bercerita lanjut mengenai tanggungjawab digalasnya, Wan Mohd Zaki berkata, pelbagai cabaran terpaksa dihadapinya.

Katanya, cabaran pertama memastikan kuota pengambilan pelatih dapat dipenuhi, di samping memastikan tenaga pengajar dapat mendidik pelatih menjadi usahawan.

Selain itu, menurutnya, beliau juga terpaksa memastikan setiap tenaga pengajar dapat memberi ilmu memandangkan Giat Mara sekarang memperoleh Sijil Kemahiran Malaysia (SKM) daripada Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK).

"Saya perlu pastikan kualiti subjek diajar selain mampu melahirkan pelatih kreatif dan inovasi," katanya.

Beliau berkata, banyak pengalaman diperoleh sepanjang perkhidmatannya seperti melihat kejayaan pelatih menjadi usahawan terkemuka selain penerima bantuan teruja memperoleh kelengkapan membuat kuih.

"Saya gembira bila pelatih berjaya selain individu mahir membuat kuih diberikan bantuan peralatan untuk membantu mereka meningkatkan taraf hidup. Perkara seperti ini buat saya puas hati," katanya.

Beliau yang pernah terpilih menerima Anugerah Khidmat Cemerlang Giat Mara 2011 ini mempunyai visi dan misinya tersendiri.

Wan Mohd Zaki mahu melihat anak muda dan bangsanya berjaya dalam perniagaan seterusnya memberi manfaat kepada masyarakat.

"Saya sendiri bersedia untuk sentiasa membantu dan menjalankan tugas serta amanah yang diberikan sebagai seorang pengurus atau ketua belia demi melihat misi dan visi saya tercapai," katanya.

Peluang peminat JDT jadi 'pemilik kelab' - Sinarharian

YAYASAN Johor Darul Ta'zim (JDT), yang akan dilancarkan secara rasmi September ini, bakal menjadi satu lagi mercu tanda kemajuan bola sepak di Malaysia.    

Pengerusi Lembaga Pemegang Amanah Yayasan JDT, Datuk Ir. Hasni Mohammad berkata ia memberi peluang kepada peminat JDT untuk mempunyai "suara" dalam kelab itu melalui pemilikan.     

Mengambil contoh langkah yang diambil kelab bola sepak Eropah seperti Valencia dan Barcelona, beliau berkata peminat di sana sebenarnya menjadi "pemilik" kelab berkenaan.

"Kami akan mencadangkan sesuatu seperti yuran keanggotaan, tapi belum membuat keputusan mengenai mekanisme dan yurannya. Ia mungkin berupa tawaran pemilikan secara ekuiti atau mungkin melalui derma," katanya kepada pemberita di Johor Bahru,‎ pada Khamis.    

Di samping itu, Hasni berkata, dana atau pendapatan yang dikumpul melalui yayasan itu boleh dijadikan dana rizab untuk kelab secara jangka panjang.    

"Setelah mendapat sijil daripada Pendaftar Syarikat (ROC), barulah kami boleh melibatkan diri dalam bidang perniagaan seperti industri kreatif dan perkhidmatan bagi menjana pendapatan," katanya.    

Beliau berkata Penaung JDT Tunku Mahkota Johor Tunku Ismail Sultan Ibrahim, yang mahu yayasan itu menjadi platform bagi membolehkan penyokong JDT menjadi lebih terlibat dengan pasukan berkenaan berhubung masa depannya dan pembangunan program bola sepak JDT.    

"Selain itu, yayasan berkenaan juga akan menjaga kebajikan bekas ahli sukan yang telah menyumbang kepada pembangunan sukan di negeri ini, bukan sahaja dalam bidang bola sepak, tetapi juga sukan lain," kata Hasni.    

Menurut beliau, setakat ini, kira-kira RM1.5 juga telah dikumpul daripada penaja dan individu untuk memulakan aktiviti yayasan tersebut.    

Hasni berkata memandangkan Johor Southern Tigers Facebook mempunyai lebih 1.5 juta pengikut, mereka tentu bersedia membantu dengan menghulurkan sumbangan kepada yayasan.    

"JDT sudah menjadi satu jenama terkenal di negara dan rantau ini. Kami amat yakin ia boleh membantu mengukuhkan lagi Yayasan JDT dan menjadikannya suatu kejayaan," kata beliau. - Bernama

Agih pinjaman RM30j - Harian Metro

akmar@hmetro.com.my

Pemberian pinjaman kewangan RM30 juta kepada 19 syarikat kreatif bukan hanya untuk memberi peluang kepada syarikat terpilih mengembangkan perniagaan mereka, tetapi ia lebih kepada cerita anak muda yang berjaya dalam industri kreatif tempatan.

Tahun lalu menyaksikan filem Lelaki Harapan Dunia arahan Liew Seng Tat bukan saja diiktiraf Anugerah Skrin 2015, malah ia memenangi Anugerah Juri Pro-Fil pada Festival Filem Perancis. Filem itu juga ditayangkan di Raleigh Studios, Hollywood, Asian World Film Festival, Los Angeles, Festival Film Kaohsing, Taiwan. Tahun ini pula filem itu dipertandingkan bagi Kategori Filem Bahasa Asing Terbaik, Academy Award ke-88.

Awal tahun ini pula, selepas kejayaan filem The Journey, sekali lagi filem arahan Chiu Keng Guan, Ola Bola tersenarai Top 5 kutipan filem tertinggi di negara ini. Filem Munafik pula mendapat kutipan RM19 juta, sekali gus merangkul filem kutipan tertinggi yang pernah dicatatkan.

Itu sebahagian kejayaan yang dicatatkan penggiat seni tanah air yang membanggakan rakyat Malaysia. Lantaran itu, sokongan berterusan akan diberikan mereka yang berkecimpung dalam industri agar terus mencatat kejayan luar biasa.

Rabu lalu, bertempat di Dewan Utama, Kementerian Kewangan Malaysia, MyCreative Ventures Sdn Bhd (MyCreative) menerusi Ketua Setiausaha Perbendaharaan kementerian itu, Tan Sri Dr Mohd Irwan Serigar Abdullah menyampaikan pinjaman kewangan itu kepada syarikat terbabit.

Antara syarikat yang menerima pinjaman kewangan itu, Kualiti Books, Music Republic, Lakefront Records Sdn Bhd, Integra Creative Media Sdn Bhd, Aksara Aira Media Sdn Bhd, Thukul Cetak Sdn Bhd, Weneergrow Sdn Bhd, Pixelline Production Sdn Bhd, Superdough Sdn Bhd, Joschida Pristine Sdn Bhd, Nurita Harith, Joe Chia Atelier Sdn Bhd, EA Inspiration Sdn Bhd, Karamia Sdn Bhd dan Handmade Playground Sdn Bhd.

Menurut Ketua Pegawai Eksekutif MyCreative, Johan Ishak, pinjaman kewangan yang diluluskan itu sejajar objektif penubuhan MyCreative menyokong pelaksanaan dasar industri kreatif negara dan merangsang pertumbuhan industri kreatif menerusi skim kewangan strategik dan inovatif dalam bentuk ekuiti, pinjaman atau gabungan kedua-duanya.

"Bagaimanapun, perniagaan itu perlulah berupa kesusasteraan, kandungan kreatif, fesyen dan rekaan ataupun seni tradisional dan kebudayaan. Selain tujuh cabang sedia ada itu, tiga lagi cabang tambahan yang layak menerima pinjaman ialah pendidikan kreatif, teknologi kreatif dan seni kulinari.

"Sejak dilancarkan pada 2012, MyCreative menerima lebih 400 permohonan daripada kelompok kreatif di mana pemohon yang berminat dikehendaki membentangkan idea perniagaan mereka kepada jawatankuasa yang ditetapkan," katanya.

Suunto Ambit3 Vertical jam tangan aktiviti lasak - Kosmo!

Suunto Ambit3 Vertical jam tangan aktiviti lasak

Jam tangan tahan lasak Suunto Ambit3 Vertical Multisport GPS mampu memberikan pelbagai maklumat kepada pengguna terutamanya ketika melakukan aktiviti pendakian di altitud tinggi. – Gambar hiasan

SEJARAH jenama terkenal bagi jam tangan untuk aktiviti sukan lasak, Suunto telah bermula sejak 1936. Produk pertama jenama itu merupakan sebuah kompas.

Berasal dari Finland, Suunto berkembang dari semasa ke semasa dengan menggabungkan kepakaran dan teknologi dalam menghasilkan produk baharu.

Selepas lebih 50 tahun terlibat dalam pembuatan kompas untuk pelbagai kegunaan, Suunto mula mengeluarkan jam tangan lasak pertama mereka pada 1998 iaitu Suunto Vector.

Hasil inovasi yang berterusan, Suunto kemudiannya menghasilkan jam tangan pertama di dunia yang dilengkapi sistem kedudukan sejagat (GPS) menerusi Suunto X9 pada 2004.

Selepas mengecapi pelbagai kejayaan, Suunto kini semakin dikenali sebagai sebuah jenama jam tangan tahan lasak yang berada dalam kelas tersendiri.

Bagi meneruskan reputasi sebagai sebuah jenama premium, Suunto memperkenalkan jam tangan tahan lasak terbaharu dalam siri Ambit3 iaitu Ambit3 Vertical Multisport GPS baru-baru ini.

Di Malaysia, jam tangan Suunto dibawa masuk oleh A.D. Time Sdn. Bhd. (A.D. Time) yang dilantik menjadi mengedar rasmi jam tangan jenama itu.

Pengarah Jenama Bahagian Perniagaan A.D. Time, Billy Lim berkata, Ambit3 Vertical ditawarkan sebagai solusi kepada aktiviti sukan lasak khususnya perlumbaan seperti larian, berbasikal dan ski di altitud tinggi.

Pelbagai fungsi

Menurut Billy, jam tangan itu merangkumi kombinasi binaan menggunakan material ringan dengan pemasangan sistem tekanan barometer, profil ketinggian laluan, amaran getaran dan fungsi sukan pelbagai.

"Kesemua kombinasi itu sangat sesuai untuk aktiviti larian, berbasikal dan berenang dengan keupayaan jangka hayat bateri sehingga 100 jam.

"Seperti semua jam tangan dalam keluarga Ambit3, Ambit3 Vertical juga mampu mengesan kelajuan dan jarak yang telah dilalui. Penggunaannya boleh digabungkan bersama tali pinggang pengesan degupan jantung Suunto Smart Sensor," katanya.

Mengulas lanjut mengenai Ambit3 Vertical, Billy memberitahu, bagi individu yang kerap melakukan latihan kecergasan, mereka boleh merancang aktiviti itu menggunakan aplikasi Suunto Movecount yang akan memberikan amaran getaran sebagai panduan.

Aplikasi yang boleh dimuat turut ke dalam telefon pintar itu boleh digunakan bagi merancang laluan pengembaraan kerana ia dilengkapi dengan peta topografi dan maklumat ketinggian sesebuah bukit atau gunung.

"Menerusi aplikasi itu, anda juga boleh membuat talaan peribadi terhadap jam tangan anda dan berkongsi pergerakan secara langsung dengan rakan tanpa mengganggu fungsi penerimaan panggilan telefon atau mesej menerusi jam Ambit3 Vertical.

"Ketika melakukan latihan di laluan berbukit pula, sistem Stryd Running Powermeter yang ada pada jam tangan itu akan memberikan maklumat yang berterusan dan konsisten termasuk tahap kesukaran laluan yang digunakan," katanya.

Menurut Billy, selain Ambit3 Vertical, jam tangan lain yang tersenarai dalam keluarga Ambit3 adalah Ambit3 Run, Ambit3 Sport dan Ambit3 Peak yang setiap satunya dibina dengan memfokuskan terhadap jenis aktiviti lasak yang berbeza.

Jelasnya lagi, ketahanan dan kelasakan jam tangan Suunto sememangnya tidak boleh dipertikaikan lagi kerana ia dibina menggunakan material ringan bagi bahagian luar badan dan dipadankan dengan bingkai tahan karat yang berfungsi bagi melindungi kaca pemuka jam.

Sesuai dengan ciri-ciri lasak yang terdapat pada jam itu, Ambit3 Vertical juga mampu bertahan pada kedalaman air sehingga 100 meter.

Dihasilkan dengan empat warna menarik iaitu biru, hijau lemon, putih dan hitam, Ambit3 Vertical ditawarkan pada harga RM2,499 seunit dan boleh didapati di semua pengedar sah yang dilantik di seluruh negara.

Teruja tengok orang lain menang - Sinarharian

Mohd Rashid (kiri) bersama anaknya Mohd Firdaus.

SUNGAI RAMBAI - Berita serta gambar yang memaparkan pemenang-pemenang Peraduan Rakyat 1Malaysia (PR1M) menerima hadiah wang tunai mereka merupakan pendorong utama seorang peniaga pasar karat, di sini mengambil bahagian dalam peraduan berkenaan.

Walaupun sudah bertahun menjadi pembaca setia Sinar Harian, namun Mohd Rashid Ahmad, 53, hanya mula mengambil bahagian dalam peraduan berkenaan kira-kira lima bulan lalu.

Menurutnya, hati beliau tergerak untuk turut mengambil bahagian selepas sering membaca mengenai kejayaan pemenang-pemenang lain yang sering dipaparkan akhbar berkenaan.

"Masa itu baru tergerak untuk saya mengambil bahagian. Lebih-lebih lagi memandangkan saya mempunyai keperluan menggunakan duit ketika itu.

"Pada mulanya memang saya merasa agak kecewa kerana percubaan demi percubaan saya tidak berhasil. Bagaimanapun, saya teruskan juga dan akhirnya minggu lalu saya menerima panggilan telefon memaklumkan mengenai kemenangan saya ini," katanya ketika ditemui di rumahnya di sini.

Menurut Mohd Rashid, sehingga kini, dia tidak pernah terlepas menghantar penyertaan setiap hari dan akan memastikan sebanyak dua penyertaan dihantar.

Malahan, katanya, setiap empat hari sekali, dia akan menghantar penyertaan itu menggunakan kiriman ekspres.

"Setakat ini saya lihat soalan dikemukakan cukup mudah sekali. Bagi saya adalah satu kerugian sekiranya dengan soalan sebegini mudah saya tidak mencuba nasib," katanya.

Mengenai hasil kemenangannya, Mohd Rashid berkata, ia akan digunakan untuk perniagaan barangan lamanya.

"Wang kemenangan itu akan saya gunakan sebagai modal untuk membeli lagi barangan-barangan lama untuk dijual semula," katanya.

Rasa takoyaki sebenar Gindaco - Harian Metro

Gindaco yang terkenal di seluruh dunia dengan takoyaki premium mereka, kini membuka cawangan pertamanya di Malaysia.

Snek berbentuk bebola yang dibuat daripada tepung gandum premium berintikan sotong itu kini boleh didapati di AEON Shah Alam dan akan dikembang­kan sehingga 40 cawangan dalam tempoh tiga tahun.

Sempena perasmian pembukaannya, pengguna akan menerima segelas teh hijau percuma dengan setiap pembelian makanan. Promosi ini berlangsung sehingga 31 Mei 2016.

Loob Holding yang terkenal dengan kejayaan mereka dalam memperkenalkan pelbagai jenama F&B seperti Chatime, Tino's Pizza, Soda Express dan llaollao ke Malaysia dilantik sebagai pe­ngurus jenama Gindaco oleh Hotland Co iaitu syarikat awam yang disenaraikan di Jepun dengan lapan jenama di 669 lokasi di tujuh negara.

Kerjasama antara Loob Holdings dan Hotland Co melahirkan Loob Ventures Sdn Bhd dan perkongsian ini akan mencorak peluang untuk memperkenalkan jenama Hotland Co yang lain ke Malaysia.

Pengarah Urusan Loob Holding, Bryan Loo menjelaskan, mereka sentiasa mencari makanan atau minuman yang pantas dan mudah dimakan, selain boleh diautomasikan serta berskala.

"Ini adalah jenama DNA yang kita cari - makanan yang bergerak pantas, ber­automasi dan berskala. Ia membolehkan kita sentiasa mencapai tahap kualiti secara konsisten serta dapat mengurangkan masa untuk melatih kakitangan.

"Sebagai contoh, automasi Gindaco membolehkan tukang masak dilatih dalam masa empat hari, berbanding 30 hari sebelum ini," katanya.

Selain itu, Loo berkata, hasil penyelidikan pasaran juga menunjukkan bahawa pengguna beralih daripada makanan segera kepada gourmet pantas yang me­ngekalkan piawaian kualiti bahan.

"Kami menawarkan takoyaki Gindaco sebagai snek premium yang pantas dan disasarkan untuk pasaran terpilih. Sotong yang digunakan diperoleh dari lautan di benua Afrika dan setiap takoyaki mengandungi lapan gram sotong berkualiti tinggi.

"Begitulah komitmen kami untuk menggunakan bahan berkualiti walaupun kos sotong yang digunakan adalah 50 peratus daripada kos bahan mentah kami. Untuk adunan, kami meng­gunakan tepung gandum berkualiti tinggi dan sup stok makanan laut.

"Kami bangga dapat mencapai rasa takoyaki sebenar. Di Gindaco, takoyaki hanya disediakan sebaik menerima pesanan untuk menjaga standard rangup di luar namun lembut di bahagian dalam," kata Loo.

Gindaco menyediakan empat pilihan takoyaki iaitu rasa Original, Negidako, Cheese Mentaiko dan Teritama. Perisa Original adalah produk utama Gindaco. Ia disiram dengan sos istimewa Gindaco dan ditabur dengan rumpai laut kering dan kepingan bonito. Negidako pula dihidangkan dengan sos celup tempura, ditabur dengan lobak putih dan bawang hijau serta rumpai laut kering dan kepingan bonito.

Bagi perisa Cheese Mentaiko, ia ditabur dengan keju mozzarella, pasli kering dan keju parmesan. Ia juga dihidangkan dengan telur ikan kod berempah dalam sos mayo Jepun dan sos soya berkualiti tinggi.

Bagi Teritama, ia disiram dengan sos premium teriyaki dan mayo Jepun yang ditabur dengan salad telur segar, rumpai laut kering dan kepingan bonito serta tujuh rempah terkenal Jepun.

Selain takoyaki, Gindaco juga menghidangkan yakisoba - mi soba Jepun yang digoreng dengan hirisan kubis, hirisan ayam, rumpai laut hijau kering dan kepingan bonito. Semua makanan Gindaco adalah halal.

Kisah jenama Gindaco di Malaysia bermula apabila Loo bertemu Presiden dan Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Hotland Co Morio Sase pada Anugerah Usahawan Sedunia Ernst & Young (EY) pada Julai lalu di Monte Carlo. Sase yang memenangi anugerah itu tahun lalu bagi rantau Jepun dan Loo - pemenang anugerah Usahawan Emerging EY bagi 2013 - dengan mudah menjalinkan hubungan perniagaan kerana masing-masing menceburi industri makanan dan minuman.

Selain Malaysia, Loob Ventures mempu­nyai perancangan untuk mengembangkan jenama Gindaco di Indonesia, Vietnam dan Singapura.

BISIK-BISIK AWANG SELAMAT - Utusan Malaysia

SOKONGAN padu rakyat Sarawak kepada Barisan Nasional (BN) semasa Pilihan Raya Negeri Ke-11 pada Sabtu lalu diharap menjadi suntikan semangat kepada parti-parti komponen BN untuk mengembalikan keyakinan rakyat terutama di Semenanjung.

Awang berharap formula kejayaan Tan Sri Adenan Satem (Pa­sukan Adenan) itu akan menjadi panduan kepada kepemimpinan BN seluruhnya untuk meletakkan parti itu di landasan yang betul dalam menghadapi Pilihan Raya Umum Ke-14 kelak.

Di samping jentera parti yang tersusun hasil gabungan negeri dan Pusat, kesepakatan memilih calon juga dilihat amat penting. Dalam hal ini Awang tertarik dengan penampilan 13 calon langsung BN dan hasilnya 11 daripada mereka berjaya memenangi kerusi masing-masing.

Inilah kesepakatan unik yang turut menyumbang kepada kejayaan BN berbanding perbalahan rebutan kerusi oleh pakatan pembangkang yang hakikatnya tidak sepakat. DAP, PKR, PAN dan Pas gagal menunjukkan kesepakatan di peringkat awal sedangkan BN yang mempunyai empat parti komponen utama mampu bertolak ansur untuk mencipta kejayaan bersama.

Tahniah kepada rakyat Sarawak yang membuat pilihan terbaik dan memperakui keupayaan BN selama ini untuk terus me­mimpin kerajaan negeri Sarawak bagi tempoh lima tahun lagi.

Awang – Sepakat dan muafakat

Kaji buka ladang rusa di Banggas kepada umum - Utusan Malaysia

LABIS 7 Mei – Kerajaan negeri sedang mengkaji untuk membuka ladang ternakan rusa yang dikendalikan oleh Jabatan Perlindungan Hidupan Liar dan Taman Negera (Perhilitan) di Banggas, dekat sini kepada orang ramai bagi mempelbagaikan fungsi dan peranannya.

Pengerusi Jawatankuasa Kesihatan dan Alam Sekitar negeri, Datuk Ayub Rahmat berkata, orang ramai akan berpeluang melihat dan mempelajari secara lebih dekat cara menternak haiwan yang dipelihara di ladang tersebut dengan kadar bayaran minimum sekiranya cada­ngan tersebut dilaksanakan.

"Selepas dilaksanakan nanti, ladang tersebut bukan sahaja menjadi pengeluar daging rusa, malah berpotensi sebagai satu daya tarikan agro pelancongan serta salah satu pusat kajian ternakan rusa di daerah ini yang bakal menjadi hab pertanian di negeri ini.

"Sudah sampai masanya kita mempelbagaikan fungsi projek pertanian yang diusahakan bukan sekadar berfungsi sebagai pengeluar makanan, malah menjadi salah satu daya tarikan pelancongan serta pelbagai projek hiliran yang mampu memberi pulangan lumayan," katanya selepas merasmikan Mini Agro Johor peringkat daerah Segamat di Dataran Labis, malam tadi.

Yang turut hadir Ahli Parlimen Labis, Datuk Chua Tee Yong; Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Tenang, Mohd. Azahar Ibrahim dan Pegawai Daerah Segamat, Mohd. Hafiz Ahmad.

Ayub yang juga ADUN Kemelah berkata, penduduk di daerah ini harus merebut peluang mengusahakan projek

pertanian termasuk ternakan rusa yang boleh dipelajari sebaik sahaja ladang tersebut dibuka kepada orang ramai.

"Penduduk di sini harus sentiasa peka dan kreatif menghidu serta merebut peluang yang ada kerana kita tidak mahu hanya menjadi pemerhati dan berbangga dengan kejayaan orang luar menikmati kejayaan yang sepetutnya menjadi milik kita.

"Kita harus membuka minda untuk menilai bidang pertanian dengan lebih positif kerana sektor ini terlalu luas serta tidak terhad terhadap aktiviti tanaman mahupun ternakan semata-mata, malah merangkumi pelbagai bidang perniagaan seperti membekalkan peralatan, pengurusan dan pemasaran hasil pertanian," katanya.

Ibu bak kaki tangan kedua - Kosmo!

Ibu bak kaki tangan kedua

Oleh SAIRUL ZAMRI MISRANIFoto SURIYA BONMA

Norizan sentiasa memastikan keperluan anaknya dipenuhi sepenuhnya.

DI satu sudut ruang tamu rumah, satu susuk tubuh seorang wanita dalam lingkungan lewat 40-an sedang sibuk memandikan dan menyiapkan anak lelakinya pada pagi tersebut.

Sesekali, dia menyapu peluh yang mengalir di dahi sambil duduk sebentar bagi menghilangkan rasa letih. Namun, bagi Norizan Ahmed Jaaffar, 47, rutin harian yang digalasnya bukanlah satu beban yang besar. Kepada Norizan, apa yang penting, segala persiapan untuk anaknya, Mohd. Khairul Nizam Wahiddin, 27, yang merupakan orang kelainan upaya (OKU) sejak berumur dua tahun.

"Bagi saya, Mohd. Khairul Nizam atau lebih mesra dipanggil Nizam merupakan anak istimewa yang dikurniakan buat kami sekeluarga.

"Namun, saya tidak pernah sesekali menyalahkan takdir kerana saya menganggap pasti ada hikmah di sebaliknya," katanya ketika ditemui Kosmo! di kediamannya di Setia Alam, Shah Alam baru-baru ini.

Nizam dilahirkan normal tetapi ketika umurnya mencecah dua tahun berlaku perubahan fizikal pada dirinya apabila dia disahkan menghidap penyakit tulang rapuh. Penyakit itu menyebabkan dia gagal untuk mengimbangkan badannya.

Bermula pada saat itu, segala keperluan Nizam diuruskan oleh kedua-dua ibu bapanya sehinggalah umurnya mencecah 12 tahun.

Seluruh tubuh dan kakinya lumpuh dan tidak dapat berfungsi dengan baik.

Namun, Norizan dan suami tidak pernah berputus asa. Mereka pernah menghantar Nizam menjalani rawatan pemulihan pakar dan menjalani rawatan tradisional.

Bagaimanapun, semuanya gagal.

"Dengan keadaan Nizam yang tidak mampu berdiri dan berjalan, saya terpaksa mendukung Nizam dan anak-anak lain untuk ke sekolah selama tujuh tahun.

"Nizam sebenarnya mempunyai daya intelektual yang setara dengan anak-anak normal lain, cuma dia hanya berdepan dengan masalah fizikal. Bagaimanapun, saya terpaksa memberhentikan Nizam dari sekolah kerana fizikalnya dan saya sendiri tiada kemampuan untuk menguruskannya," jelas Norizan yang juga berniaga sate untuk menambah pendapatan keluarga.

Selepas berhenti sekolah Nizam hanya tinggal di rumah. Menceritakan tentang cabaran membesarkan keenam-enam anaknya, Norizan menjelaskan, segala cabaran yang dilalui sedikit pun tidak melemahkan dirinya.

"Anak adalah rezeki daripada Allah. Pada saya, takdir tersebut merupakan satu tanggungjawab yang perlu dilaksanakan," katanya yang bersekolah sehingga darjah enam kerana kesempitan hidup.

Norizan yang berkahwin pada umur 19 tahun kerap bertukar kerja. Selain pernah menjual sate, dia juga berniaga kedai runcit di hadapan rumahnya. Pada masa, dia juga pernah bekerja di kedai buku sekolah dengan gaji RM300 sebulan.

Perniagaan

"Wang yang diperoleh setiap bulan itulah kami gunakan bagi menyara keluarga," ujarnya yang menetap di kawasan setinggan di Klang bersama keluarga pada masa itu.

Menurut Norizan, ketika Nizam berumur 18 tahun, Nizam mempunyai satu minat mendalam terhadap perniagaan.

"Bermula dari itu, dengan wang sedekah saudara-mara yang pernah menziarahinya, dia memulakan perniagaan kad tambahan prabayar.

"Nizam juga banyak menghabiskan masanya dengan menonton televisyen untuk menyertai pelbagai peraduan seperti Fulusmania, Durian Runtuh dan sebagainya," katanya.

Tambah Norizan, dia dan suami sanggup bergolok-bergadai selagi termampu demi Nizam agar anaknya itu dapat mengecapi minatnya terhadap perniagaan.

"Saya tidak pernah malu untuk mengatakan bahawa saya pernah menggadai seutas gelang dan sebentuk cincin untuk melanggan Astro Max bagi memperbanyak peluang untuk Nizam menyertai peraduan.

"Menerusi peraduan Nizam mampu meraih pendapatan sehingga RM4,000 sebulan pada masa itu," ceritanya.

Jelas Norizan, Nizam kemudian mempelajari Google AdSense dan pernah menjadi ejen jualan minyak wangi syarikat-syarikat antarabangsa dengan memasarkannya di laman eBay miliknya.

"Menerusi modal sebanyak RM6,000, Nizam membeli sejumlah minyak wangi daripada syarikat-syarikat tersebut untuk dijual ke pasaran tempatan menerusi laman Facebook.

"Nizam menjadi teruja apabila pada hari pertama sahaja dia sudah mampu memperoleh RM800 dan meningkat sehari ke sehari," katanya.

Bangga

Bagi Nizam sendiri, dengan sedikit keupayaan menaip sistem pesanan ringkas (SMS) yang ada pada dirinya, itulah yang dimanfaatkannya untuk berniaga.

"Saya juga pernah meminta ibu untuk membelikan komputer riba untuk mahir selok belok internet.

"Terlalu banyak pengorbanan yang dilakukan ibu terhadap saya yang tidak dapat dibalas dengan wang ringgit," katanya.

Tambah Nizam, walaupun hidup serba kekurangan, namun dugaan tersebut tidak pernah membuatkan ibu patah semangat.

Bagi Nizam, ibunya merupakan kaki dan tangan kedua kepadanya.

"Ibu perlu sentiasa bersama saya kerana saya memerlukan bantuan apabila ingin menggunakan telefon, komputer riba dan tempat kawalan kerusi roda automatiknya," katanya

Bagi Norizan sendiri, dia langsung tidak pernah menyangka bahawa anaknya yang OKU mampu mengecapi kejayaan.

Pesannya, mana-mana ibu bapa yang dikurniakan anak-anak berupa OKU, jangan sesekali berasa malu dan merendah diri.

"Tohmahan daripada masyarakat harus ditelan dan apa yang penting kita tahu tentang tanggungjawab yang harus dilaksanakan untuk keluarga," ujarnya.

Berlainan pula kisah mengenai ibu kepada Angkasawan Negara, Datuk Dr. Sheikh Muszaphar Shukor Al Masrie Sheikh Mustapha iaitu Datin Zuraidah Sheikh Ahmad, 71.

Ketika dimaklumkan oleh Sheikh Muszaphar bahawa dia terpilih salah seorang daripada calon angkasawan negara, perasaannya bercampur baur.

"Ada terselit perasaan gembira, bangga dan pada masa yang sama gusar kerana Muszaphar merupakan angkasawan Islam pertama negara yang terpilih untuk ke angkasa lepas. Perasaan itu sukar diungkapkan.

"Sejak menjalani latihan, kami sekeluarga sentiasa memberi sokongan dan galakan untuk mencapai impiannya bergelar angkasawan negara.

"Dorongan, sokongan moral, semangat dan galakan sentiasa diberikan buatnya," ceritanya.

Tambah ibu kepada lima orang anak ini, perasaan cemas dan gusar juga turut dirasai dan dilaluinya saat-saat Muszaphar dan kumpulannya berlepas ke Stesen Angkasa Antarabangsa (ISS) menggunakan roket Soyuz sembilan tahun yang lalu.

"Pada masa itu, hanya tuhan sahaja yang tahu apa yang naluri yang saya rasakan bergelar sebagai seorang ibu. Jantung seakan-akan berdegup kencang dan doa tidak putus-putus meniti di bibir mendoakan keselamatannya.

Pesan Zuraidah, para ibu dan keluarga seharusnya memberi sokongan dan galakan awal kepada anak-anak dalam apa juga bidang yang mereka minati.

"Para ibu sewajarnya melengkapkan diri dengan ilmu berkaitan pendidikan anak-anak kerana cabaran membesarkan anak pada zaman jauh lebih mencabar," katanya.

Sementara itu kepada Sheikh Muszaphar, 44, pengorbanan dan sokongan ibu dan seluruh keluarganya merupakan perkara utama yang menjadikan inspirasi baginya.

"Tidak ada apa yang mampu diungkapkan selain ucapan terima kasih atas segala jasa dan galakan daripada keluarga. Pengorbanan ibu yang bersusah payah selama ini juga tidak mampu dibalas dengan kata-kata ucapan terima kasih.

"Ibu sentiasa berpesan supaya kita menjadi insan yang tidak pernah melupakan segala jasa dan pengorbanan yang diberikan oleh sesiapa sahaja apabila sudah meningkat berjaya," kata bapa kepada dua anak ini.

Moto 'Satu Rumah, Satu Usahawan' Bagi Meningkatkan Ekonomi Kaum India - KLSICCI - Bernama

KUALA LUMPUR, 5 Mei (Bernama) -- 'Satu rumah, satu usahawan' menjadi moto yang telah ditetapkan oleh majlis pengurusan Dewan Perniagaan dan Industri India Kuala Lumpur & Selangor (KLSICCI) yang baru dilantik, dengan tujuan meningkatkan kedudukan ekonomi kaum India di negara ini.

Presiden KLSICCI Datuk V.Shanmuganathan berkata, jawatankuasa baharu itu bercita-cita untuk mewujudkan 1,000 usahawan India dalam tempoh dua tahun atau sekurang-kurangnya seorang usahawan dalam setiap satu keluarga.

"Mempunyai seorang usahawan dalam keluarga boleh membantu meningkatkan taraf ekonomi dan hidup keluarganya.

"Saya percaya kejayaan salah seorang anggota keluarga boleh melimpah kepada yang lain," katanya kepada pemberita di sini hari ini.

Moto itu direka dalam usaha dewan itu untuk meningkatkan perkongsian kaum India di Malaysia.

"Kami mahu mewujudkan usahawan India yang baharu dan pada masa yang sama memperkasakan ahli perniagaan yang sedia ada termasuk meningkatkan tahap mereka sehingga bisnes mereka berkembang kukuh dan menjadi kisah kejayaan.

"Program ini akan diperkenalkan tidak lama lagi dan kami menjangkakan masyarakat India akan menerima dengan baik kerana program ini boleh membantu meningkatkan rezeki serta membasmi kemiskinan," kata Shanmuganathan.

Sementara itu, Setiausaha Agung Kehormat KLSICCI, Dr Maria Rufina berkata visi untuk mewujudkan 1,000 usahawan itu mungkin kelihatan terlalu bercita-cita tinggi tetapi ianya tidak mustahil.

"Kami mempunyai cara dan strategi untuk mencapainya. Pertama, kami perlu mengenal pasti individu-individu yang berpotensi daripada 11 daerah di KL dan Selangor serta memberi mereka latihan jangka panjang.

"Program ini adalah terbuka kepada semua syarikat permulaan dan perniagaan di bawah usia lima tahun. Kami kemudian akan menjalankan diagnosis perniagaan bagi mengukur individu terlibat serta perniagaan beliau sebelum memberikan mereka latihan," katanya.

Katanya, dalam usaha untuk membantu masyarakat luar bandar India mendapat manfaat daripada program ini, beberapa pejabar biro telah didirikan di Banting, Kajang dan Hulu Langat, yang memiliki populasi terbesar masyarakat India.

-- BERNAMA

Enam kali bankrap - Harian Metro

suraya@hmetro.com.my

Serdang: Tidak tahu berbahasa Inggeris dan menghidap penyakit disleksia antara bab menarik yang dimuatkan dalam buku autobiografi pengasas kosmetik D'Herbs Holdings (M) Sdn Bhd Datuk Aliff Syukri Kamarzaman bertajuk Bermula Sebuah Kisah.

Buku setebal 175 muka surat itu ditulis sendiri oleh Aliff Syukri dan mengambil masa enam bulan untuk disiapkan mencatatkan kehidupan peribadi jutawan muda serta kisah suka dukanya yang tidak diketahui umum.

Aliff Syukri berkata, bukan mudah untuk dia bertapak dalam dunia perniagaan selepas melalui pengalaman enam kali bankrap serta disamun ketika mempromosikan produk rumah ke rumah.

"Tujuh tahun saya membina empayar perniagaan untuk bergelar jutawan bukan sesuatu yang mudah, pelbagai pengalaman dilalui yang orang ramai tidak tahu.

"Disebabkan itu, saya terfikir untuk menerbitkan buku yang dianggap 'diari' ini sebagai tatapan dan sumber inspirasi kepada orang ramai terutama mereka yang bercita-cita mahu bergelar usahawan," katanya dalam sidang media selepas Pelancaran Buku Autobiografi Bermula Sebuah Kisah di Pesta Buku Antarabangsa Kuala Lumpur di Taman Ekspo Pertanian Malaysia Serdang (MAEPS) di sini, semalam.

Katanya, buat kali pertama dia sudi berkongsi sisi hidupnya dengan masyarakat umum mengenai kenangan zaman kecil, suka duka dan rahsia perniagaan, kisah rumah tangga dan segala kenangan serta pengalaman dicoretkan dalam buku berharga RM30 terbitan Kristal Publishing itu.

"Tidak ramai yang tahu sisi hidup saya yang tidak tahu berbahasa Inggeris dan disahkan menghidap penyakit disleksia," katanya.

Menurutnya, dia turut membongkar rahsia dan tip kejayaan membina empayar perniagaan sehinggalah memiliki sebuah Wisma D'Herbs bernilai RM25 juta, tiga perniagaan spa, 45 kedai jamu dan 200 aset perniagaan lain.